Jobb idők. Ez az, amit a vállalatok keresnek, amikor a hazai piacok lehetőségei korlátozottak, és az értékesítés lefelé halad. Ilyenkor a vállalatok felülvizsgálhatják üzleti modelljeiket, módosíthatják marketing stratégiáikat, és nemzetközi piacokon kereshetik meg szerencséjüket. Ezzel azonban új kockázatokra, köztük a politikai kockázatokra is kitér. A sikeres nemzetközi stratégia biztosítása érdekében a vállalkozásoknak lépéseket kell tenniük a politikai kockázatok megértésére és annak lehetséges hatásaira a műveletekre és a pénzügyi eredményekre. A vállalkozásoknak tisztában kell lenniük a politikai kockázatot befolyásoló kérdésekkel és a kockázat hatékony kezelésével.
Politikai kockázat
A Nemzetközi Kockázatkezelési Intézet a politikai kockázatot olyan politikai hatalom gyakorlásaként írja le, amely befolyásolhatja a vállalat értékét. Például egy kormányzati embargó megtilthatja a külföldi országokkal folytatott kereskedelmet, ami megakadályozza a vállalat termékeinek értékesítését az adott ország piacain. A kormány megtilthatja a kereskedelmi hajók kikötőibe és kikötőibe való elutazását vagy megérkezését is, amelyek megakadályozhatják a vállalat áruk szállítását az ügyfelek részére, vagy a termékek gyártásához szükséges anyagok átvételét.
Politikai kockázati hatások
A politikai kockázat különböző tényezőkből ered, amelyek negatívan befolyásolhatják a vállalat jövedelmét, vagy bonyolíthatják üzleti stratégiáját. Ezek a tényezők közé tartoznak a makrogazdasági kérdések, mint például a magas kamatlábak és a szociális kérdések, mint például a polgári nyugtalanság. A kormányzati fellépések, mint például a vállalat vagyonának elkobzása, megnehezítik a finanszírozás megszerzését, ami befolyásolhatja a vállalat ellátási láncának képességét a termelés támogatására. Más politikai események azt jelenthetik, hogy a vállalat nem tudja átalakítani a devizát, exportálni vagy behozni az árukat és a készleteket, illetve nem védi az országon belüli eszközöket. Aon, a kockázatkezelési, biztosítási és viszontbiztosítási szolgáltatások nyújtója szerint ezek és a politikai kockázat egyéb hatásai magasabb működési költségekhez, gyári leállásokhoz és működési veszteségekhez vezethetnek.
A politikai kockázatokra gyakorolt hatások
A nemzetközi műveleteket elindító vállalatoknak figyelemmel kell lenniük a politikai kockázathoz hozzájáruló tényezőkre. Például az ország vezetésének megváltozása, vagy az ország gazdasági környezetének gyors romlása vagy javulása befolyásolhatja az üzleti környezetet. A kormányzati szervek által végrehajtott változások, vagy a szabályozási változások gyakori megbeszélése szintén kockázatot jelentenek a vállalkozásokra. Ugyanez igaz a multilaterális ügynökségek által kötött kereskedelmi megállapodások változására is. Végül, a jelenlegi vagy közvetlen társadalmi zavargások komoly kockázatot jelentenek az ország üzleti környezetére.
Politikai kockázatkezelés
Az üzleti vezetők a politikai kockázatokat háromlépcsős folyamat segítségével kezelhetik. Először is, a kockázatkezelőknek azonosítaniuk kell a politikai kockázatokat - függetlenül attól, hogy magasabb adók, terrorista tevékenységek vagy valami más - alakulnak-e ki, és határozzák meg, hogy ezek a kérdések hogyan befolyásolhatják a vállalat üzleti céljai elérésének képességét. Ezután a menedzsereknek számszerűsíteniük kell az egyes kockázatoknak a vállalati teljesítményre gyakorolt hatását egy pénzügyi modell, például a diszkontált cash flow segítségével. Ezután a menedzserek összekapcsolják azt a vállalat kockázati toleranciájával. Tegyük fel például, hogy egy nemzetközi üzleti stratégia 1 millió dollárral növelheti a megtérülést, de egy vállalat 3 millió dolláros veszteséget okoz. Ebben az esetben a vállalatnak el kell döntenie, hogy végrehajtja-e a stratégiát, vagy lemond. Ha a vezetők választják a stratégia végrehajtását, akkor kockázatkezelési megoldást fognak végrehajtani a kockázat kezelésére, például ingatlanbiztosítás megvásárlására.
