Úgy tűnik, hogy a nagy és kis vállalati játékosok zökkenőmentesen futnak, de a színfalak mögött különböző belső és külső tényezők nagyban befolyásolják sikerüket. Bár gyakorlatilag lehetetlen az üzleti tevékenységen kívül eső erők ellenőrzése, mint például a világgazdasági feltételek és a tőke rendelkezésre állása, a vezetésnek irányítania és inspirálnia kell a belső műveleteket, hogy biztosítsa a versenyhelyzetet a piacon. A belülről folytatott folyamatos cselekvés magában foglalja az alkalmazkodóképességet és az innovációt is, amelyek elengedhetetlenek a piaci részesedés megszerzéséhez és a változó gazdasági éghajlatokban nyereséges maradáshoz.
tippek
-
A vállalkozást befolyásoló külső tényezők közé tartozik a verseny és a gazdaság. A hatékonyság, a marketing és az innováció olyan tényezők, amelyek belülről hatnak a sikerre.
Belső: Működési hatékonyság
A világpiacon való versenyképesség innovatív terméket vagy szolgáltatást, tisztességes árképzést és kiváló marketing tervet igényel. A magas színvonal elérése érdekében az ár versenyképes megőrzéséhez operatív hatékonyságra van szükség. A jól működtetett üzletág egy közös célt foglal magában, hogy ösztönözze az osztályok közötti együttműködés szellemét. A dinamikus vezetés elengedhetetlen a nyereséges üzletág kihívásokkal járó futtatásához. A pénzügyi vezetők gondoskodnak arról, hogy a pénzáramlás elérhető legyen a bérszámfejtés és az általános költségek megfizetése érdekében. A marketing menedzsment az értékesítési bevételeket kreatív és hatékony módszerek kifejlesztésével ösztönzi, hogy az ügyfelet megpróbálja vásárolni. A menedzsmentcsapat kiépítéséhez az emberi erőforrások szakképzett szakembereket toboroznak, amelyek lehetővé teszik az üzletvitel megvalósítását.
Belső: innováció és piacképesség
A fogyasztók értéket várnak. Az adatokhoz és termékinformációkhoz való hozzáféréssel ellátott mai fogyasztó innovációt és hatékony ügyfélszolgálatot igényel. Az árak és a szolgáltatások könnyen összehasonlíthatók az interneten vagy egy mobiltelefonon. A tájékozott fogyasztói erőforrások átlátható marketinggépekké fejlődnek. A barátok közötti új termékek folyamatos áttekintésével a fogyasztók a Facebookon és a Twitteren gondolkodnak, és mind a dicséretet, mind a halálos kritikát rekordsebességgel kezelik. Ezen okok miatt a vállalat termékértékesítési képessége nagyon gyorsan és határozottan határozza meg a sikert vagy a kudarcot.
Külső: A gazdaság
Nincs külső tényező, amely a gazdasági körülményeket jobban befolyásolja. Ha a kamatlábak magasak, és a tőke drága kölcsönözni, a vállalkozások felfüggeszthetik a bővülést. Ezzel szemben az olcsó pénz táplálja az üzleti növekedést és az innovációt. Ha a tőke szűkös, a gazdaság gyakran csökkenti a válságot, mivel a vállalkozások készpénztartalékokat gyűjthetnek az időjárás recessziójára. A kedvező adókulcsok hasonlóképpen táplálják a gazdasági növekedést, és ösztönzik a bérbeadást és a növekedést. Az üzleti vezetők gyorsan módosítják az optimista terveket, amikor az üzleti adók emelkednek. Ez az alacsonyabb adók hangsúlya az, hogy az önkormányzatok gyakran kínálnak jelentős adókedvezményeket egy vállalkozásnak évek óta, cserébe a területre való áthelyezésért. Az árfolyamok befolyásoló szerepet játszanak az üzleti menedzsment döntéseiben. A világpiac évenkénti bővülésével az árfolyamok ösztönözhetik vagy visszaszoríthatják az üzleti növekedést.
Külső: Verseny
A verseny alakítja az üzleti környezetet, mivel a vállalati vezetők üzleti stratégiákat hoznak létre más cégek tevékenységein alapulva. A vállalati vezetők célja a piaci részesedés megszerzése, mivel a következő negyedéves részvényesi találkozót tervezik. A növekedési célok megvalósításának nyilvánvaló módja az, hogy a piaci részesedést egy rosszabb versenytárstól szerezzük be. A kisebb versenytársak kihasználására irányuló promóciós költségvetések növelése az egyik technika, amely agresszív cégeket használ a piaci részesedés megvásárlására. Egy másik bevált stratégia arra, hogy a versenytársak piacra lépését kényszerítsék piaci részesedésszerzésre, az, hogy átmenetileg alacsony árú árat vagy szolgáltatást kapjanak. A nagyobb cégek gyakran kisvállalkozásokat vezetnek ki a piacról azáltal, hogy kiszorítják őket az üzletből.
