A sikeres üzleti döntések kvantitatív módszereken alapulnak, hogy szűkítsék a lehetőségeket, és segítenek megjósolni, hogy milyen lehetőségek lesznek a legnagyobb sikerességgel. Függetlenül attól, hogy vásárlási, marketing vagy finanszírozási döntéseket hoz, elengedhetetlen, hogy kvantitatív alapot szerezzen a döntéshozatali folyamatban. A matematika és a számok használata az üzleti döntések biztonsági mentéséhez segít abban, hogy tájékozottabb döntéseket hozzon, és segíthet a vállalat sikerének növelésében.
Valószínűség
Használja a valószínűséget, hogy meghatározza az Ön által kínált termékek hosszú távú jövedelmezőségének esélyét, és segítse az erőforrások elosztását. Például a biztosítási területen az árakra vonatkozó üzleti döntéseket az olyan változók valószínűségével lehet meghatározni, mint a demográfiai és földrajzi különbségek. Azt is használhatja a valószínűségét, hogy meghatározza, hogy a termékek vagy szolgáltatások közül melyik rendelkezik a legnagyobb nyereség potenciállal. Tegye meg az üzleti döntést a pénzügyi és a munkavállalói erőforrások kiosztására a nyereségpotenciál alapján.
Előrejelző
Alkalmazza az előrejelzési technikákat, például a mozgó átlagot, az exponenciális simítást és a lineáris regressziót a jövőbeli üzleti események előrejelzéséhez az előzetes adatok alapján. A legtöbb előrejelzési módszer azt feltételezi, hogy a jövőbeli események hasonlóak lesznek a korábbi eseményekhez, mivel nem történik jelentős változás. Az előrejelzés segítségével finanszírozási döntéseket hozhatunk, termék döntéseket hozhatunk, sőt még személyzeti döntéseket hozhatunk. Az előrejelzés az üzleti döntésekhez való segítségnyújtás egyik leghatékonyabb kvantitatív módszere. Az üzleti döntéshozatal megbízhatóságának növelése érdekében az előrejelzési információkat alapként használja és módosítsa az ismert változások alapján.
Adatbányászat
Használjon olyan adatbányászati technikákat, mint például az átlagolás, az egymásra rakás vagy a meta-tanulás az üzleti adatokban található minták vagy kapcsolatok felfedezéséhez. Keresse meg az ügyfelek vásárlási mintáit, a funkciók preferenciáit, a szezonális változatokat és a változókat, amelyeket a jövőbeni vásárlói döntések meghatározására használhat. Ha ruhákat árul, akkor talán a vásárlói vásárlások fele fekete ruhákhoz és az értékesítési csúcshoz december elején. Ezzel az információval az üzleti döntést hozhatja, hogy több fekete ruhát készítsen, és decemberben növelje ruházati készletét, hogy maximalizálja az értékesítést.
Időelemzés
Alkalmazza az idősoros elemzési módszereket a pénzügyi üzleti döntések meghozatalához. A pénz időértéke a finanszírozás egyik alapfeltétele, és segít meghatározni, hogy milyen befektetések érdemesek a jövőben. Ezeket a módszereket olyan standard pénzügyi eszközökhöz lehet használni, mint a kötvények, de alkalmazhatók a tőkebefektetésekhez, mint például az építési döntésekhez. Az üzleti döntések meghozatala a tőkebefektetés jövőbeli értékének az alternatív befektetésekkel való összehasonlításával. Például összehasonlíthatja az új termelési üzem jövőbeni értékét a magas hozamú kötvénybe történő befektetéssel, hogy meggyőződhessen arról, hogy az üzem beruházása egy szabványos piaci hozamot eredményezne.
