A menedzsernek nagy munkája. Annak érdekében, hogy hatékony menedzser legyen, folyamatosan szeretné élesíteni és finomítani a vezetői képességeit. Ha nem vagy a menedzsereken kívül, akkor elkezdheti elveszteni az üzleti lehetőségeket az alkalmazottak gyenge termelékenysége, a vállalati szervezet hiánya és a fékezett növekedés miatt. A jó hír az, hogy sok dolgot tehetsz, hogy a menedzserek készségeit javítsd.
A szükséges elemek
-
Felmérés
-
Vezetői könyv
Határozza meg vezetői szerepét. A menedzser számos különböző feladat átfogó fogalma, és ezért két irányítási szerep nem azonos. Üljön le a főnökével vagy kollégáival, és jegyezze fel azokat a konkrét feladatokat, amelyekért felelős. Ezután rangsorolja a munkakörülményeket a legkevésbé fontos szempontból. Ennek segítenie kell, hogy jobban szervezett és időre összpontosítson. Tervezze meg, hogy a legtöbb időt töltse a legfontosabb feladatra, anélkül, hogy figyelmen kívül hagyná a kisebbeket. A szerepének meghatározása szintén segíthet abban, hogy megszüntesse a szükséges tevékenységeket.
Feladatainak átruházása más alkalmazottakra. A szakképzett vezető tudja, hogyan kell delegálni. Ha bizonyos kevésbé kritikus, mégis időigényes feladatok, amikért felelős, hogy egy másik alkalmazott, aki több időt tölthet, könnyen kezelheti a feladatot. A küldöttség nemcsak meg fogja könnyíteni a terhelést, hanem a munkatársakat, akiket delegálnak, a felelősségérzet és a munkahelyi tulajdonjognak adják.
Hagyja másoknak, hogy menedzserként felmérjék készségeiket. Az önreflexió nehéz feladat lehet, és nehéz lehet, hogy láthat bizonyos menedzsment készségeit, amelyek mások számára nyilvánvalóak. Hozzon létre egy felmérést, amely lehetővé teszi, hogy alkalmazottai, kollégái és főnökei rangsorolják a készségeiket az általad meghatározott szerepkörökben. Hagyjon helyet a felméréshez, hogy megjegyzéseket és javaslatokat tegyen, és tartsa névtelenül. Légy nyitva a felmérés felülvizsgálatakor, és próbáljon annyi betekintést nyerni, amennyit csak tud.
Olvassa el a vezetői könyveket. Folyamatosan tanulja meg a készségeit. Számos könyv található a menedzsmentről. Ilyen könyv egyik példája David A. Whetten „A menedzsment készségek fejlesztése”.
Vegyen részt egy szemináriumon, amely segít a vezetői készségek finomításában. Használja ki a vállalat által kínált szemináriumokat, még akkor is, ha azok opcionálisak. Ez segíti Önt a készségterületen, és jó benyomást kelt a felettesére, amikor önmagadat akarja javítani. Lehet, hogy további szemináriumokat szeretne találni önállóan, például a SkillPath (lásd források) által kínált cégeket, amelyek számos különböző üzleti konferenciát és szemináriumot kínálnak.
