Az üzleti terv egy lényeges dokumentum, amely felvázolja az üzlet legfontosabb jellemzőit. Általában üzleti tervet használ, mint térképet és vázlatot, amikor elindít egy vállalkozást, és azt is bemutatja, hogy a potenciális befektetőknek üzleti stratégiájukat. Az üzleti terv írása időt, elkötelezettséget és kitartást igényel. Nem valami olyasmi, amit könnyedén kell megtenni, mert megteremtheti a megfelelő alapot egy sikeres vállalkozás számára. Az US Small Business Administration szerint számos kulcsfontosságú rész szerepel az üzleti terv írásakor: összefoglaló, piaci elemzés, cége leírása, a szervezet és a vezetés adatai, értékesítési és marketing stratégia, információk a szolgáltatásról vagy termékcsaládról, pénzügyi információkról és esetleg finanszírozási kérelemről.
Írja be az összefoglaló részt. Adja meg az üzleti terv átfogó vázlatát és az összefoglalót azokról a legfontosabb pontokról, amelyeket az üzleti terv elolvasása után az olvasó tudni szeretne. Adjon meg egy "küldetést tartalmazó nyilatkozatot", amely elmagyarázza az üzleti célját.
Írja be a cég leírását.Kezdje az iparág rövid leírását, majd írja le az üzletét. Adjon meg egy magas szintű áttekintést a vállalat által kínált termékekről vagy szolgáltatásokról. Sorolja fel a vállalat által a piacon kielégítetlen szükségleteket.
Írja be a piacelemzési szakaszt, amely részletezi az iparág piacát. Először is tartalmazzon egy bekezdést a célpiacodról, amely az ügyfelek csoportja, akit el akarsz adni. Az Egyesült Államok kisvállalkozói adminisztrációja szerint ebben a szakaszban tartalmaznia kell a piac méretének, szerkezetének, növekedési kilátásainak, trendjeinek és értékesítési potenciáljának tartalmát. Ide tartoznak a versenytársak piaci pozíciójával kapcsolatos információk is, majd adja meg, hogy a vállalat hogyan fogja elhelyezni a versenytársak gyengeségeit. Beszélje meg az Ön és versenytársainak árképzését, és tájékoztasson arról, hogy a versenytársak hogyan terjesztik és forgalmazzák termékeiket és szolgáltatásaikat.
Írjon egy fejezetet arról, hogyan strukturálódik a vállalat vezetése és szervezete. Adja meg a cég tulajdonosa adatait; vezetői és vezetői csapata; és az igazgatótanácsának, ha van ilyen. Beszéljétek meg, hogy a szervezet hogyan strukturálódik, és szervezze meg a szervezeti diagramot, hogy ezt illusztrálja.
Írja be a marketing és értékesítési stratégia részt. Ez a szakasz ismerteti, hogyan fogja reklámozni és eladni termékeit és szolgáltatásait. Tartalmazza a stratégiákat és marketingcsatornákat, amelyeket az ügyfelek célzásához, a javasolt marketingköltségvetéshez és az értékesítési stratégiához alkalmaz.
Adja meg a termékével vagy szolgáltatásával kapcsolatos részletes információkat. Írjon arról, hogy mit árul, milyen a termék életciklusa, a kutatási és fejlesztési stratégiák, valamint a vonatkozó szerzői vagy szabadalmi információk.
Írja be a pénzügyi elemzés részt. Adjon részletes leírást arról, hogy hogyan fogja elosztani a vállalat erőforrásait, valamint a bevételi előrejelzéseket, a mérleget és a pénzforgalmi előrejelzéseket és a tőkekiadások költségvetését.
Kérjen pénzt, ha nincs finanszírozása a vállalat számára. Ha pénzt kér, itt van néhány dolog, amelyet az Egyesült Államok kisvállalkozói adminisztrációja szerint be kell illesztenie ebben a szakaszban: jelenlegi finanszírozási igényei; finanszírozási követelményeket a következő öt évben; hogyan szétosztja a kapott finanszírozást; és hosszú távú pénzügyi stratégiák.
