A vállalkozás alacsony termelékenysége nemcsak személyi probléma; pénzügyi következményekkel is jár. Az alacsony termelékenység hatása gyorsan károsíthatja a vállalat bevételeit, és megnehezítheti a számlák fizetését és a növekedés fenntartását. Az alacsony termelékenység okának meghatározása a termelési módszerek és az alkalmazottak morális szintjének alapos vizsgálatát igényli.
Alacsony munkavállalói morál
Az alacsony morálú alkalmazottak lassabban dolgoznak, és kevesebbet érnek el, mint a munkavállalók, akik boldogabbak a munka közben. Ez a termelékenység csúszását eredményezheti, mivel az alacsony morálú munkavállalók nem képesek vagy nem hajlandók lépést tartani a gyakran versenyképes üzleti környezetben. Az üzleti tanácsadó weboldal Inc. szerint nem létezik egy módszer arra, hogy a munkavállalókat motiválják a termelékenység csökkenésének megakadályozására. Ez magában foglalhatja számos ösztönző program használatát, beleértve a bónuszokat és a juttatásokat. Az üzleti döntésekkel kapcsolatos munkavállalói hozzájárulások egyszerű meghallgatása növelheti az erkölcsöt, mert a munkavállalók jobban érzik magukat a vállalat működéséhez.
Nem hatékony üzleti működés
A nem hatékony üzleti művelet lassíthatja a termelékenységet, mert a dolgozóknak számos szükségtelen lépést kell elvégezniük a termék befejezéséhez, vagy a folyamat túl sok kézzel jár az optimális hatékonyság eléréséhez. Ez alacsony termékkibocsátást eredményez, ami az üzleti erőforrások megterheléséhez vezet, mivel a vállalat többet költ kevesebbre. A termelési folyamat egyszerűsítése az automatizálás, a képzettebb alkalmazottak felvétele és a felesleges gyártási lépések eltávolítása révén folyamatosan növelheti a termelékenységet és csökkentheti a vállalat bevételáramának húzását.
Alacsony munkavállalói kompetencia
Azok a munkavállalók, akik nem rendelkeznek megfelelő képzéssel vagy oktatással a feladatok megfelelő elvégzéséhez, csökkenthetik a vállalkozás termelékenységét. A jobb képzett munkavállalóknak esetleg ki kell elégíteniük a képzetlen munkavállalók hibáit, vagy figyelemmel kell kísérniük ezeket az alkalmazottakat, hogy megakadályozzák az egyéb hibák előfordulását. Ez a termelékenység további csökkenését eredményezi, mivel nem csak a képzetlen dolgozók alacsony arányban állnak elő, de a képzettebb munkavállalók most már lassabban termelnek. A munkavállalók mélyrehatóbb képzésére fordított idő segíthet a vállalat termelékenységének javításában. Az üzleti vállalkozások úgy is dönthetnek, hogy az alulteljesítő munkavállalókat tüzelődnek, és jobban képzett munkavállalókat bérelnek.
Szegény kezelési technikák
A nem hatékony vezetői személyzet alacsony termelékenységet eredményezhet egy osztályon vagy egy vállalaton belül. A vezetők alacsony hozzáállást okozhatnak attitűdjeik és hangulatuk révén. Ha egy vállalat vezetői rutinszerűen rossz hangulatban vannak, az alkalmazottak működéséből ki vannak kapcsolva, és lehetővé teszik, hogy ezek az érzelmek kiszivárogjanak a munkaerőbe, a munkavállalói morál szenved. Az alkalmazottak nem akarnak boldogtalan vagy stresszes irodában dolgozni. A növekvő távollétek és az alacsony munkavállalói morál jelek arra, hogy a vállalatnak vezetői szinten hozzá kell járulnia a hozzáálláshoz.
