Készen áll a saját vállalkozásának megkezdésére? Ha igen, nem vagy egyedül. Az USA-ban körülbelül 550 000 ember válik havonta vállalkozóként. Csak néhány sikert sikerült. Valójában a kisvállalkozások több mint a fele sikertelen az első öt évben. Kb. Két évig 30% -aa túlél, és 66% -uk 10 éven belül bezárja az ajtókat. Bár igaz, hogy az üzleti vállalkozás indítása izgalmas lehet, győződjön meg róla, hogy ismeri a kockázatokat. Állítson be reális célokat, készítsen tervet, és ismerkedjen meg a jogi szempontokkal.
tippek
-
Az üzleti vállalkozás célja, hogy kitöltse a piacon lévő hiányt, és célja, hogy nyereséget generáljon.
Üzleti vállalkozások egy pillantásra
A vállalkozói készség az egyik legnehezebb, mégis kifizetődő pálya. Függetlenül attól, hogy milyen képességei vannak, használhatja őket, hogy kiegészítse jövedelmét és új bevételi áramlatokat építsen. A réstől függően előfordulhat, hogy nem is kell irodát. A vállalkozók 69 százaléka otthoni tevékenységet kezd.
A kreatív ügynökség elindításától kezdve az orvosi gyakorlat megnyitásáig az üzleti vállalkozási ötletek bővelkednek. Sajnos, egy ragyogó ötlet nem elég a sikerhez. A folyamat minden lépését meg kell terveznie, és meg kell felelnie a törvénynek.
Először is, győződjön meg róla, hogy megérti, hogy mi az üzleti vállalkozás. Ez a fajta entitás célja, hogy kitöltsön egy hiányt a piacon. Célja, hogy nyereséget teremtsen. A pénzügyi nyereség elvárása a kudarc kockázatával jár.
Általánosságban elmondható, hogy egy vagy több ember fektet be ilyen jellegű üzletbe, remélve, hogy bevételeket generál a vállalat növekedése során. A nyereséget minden befektető osztja meg. Ha az üzlet sikertelen, akkor pénzt veszítenek.
A hagyományos üzleti vállalkozások nem ugyanazok, mint az indítás. Annak ellenére, hogy mindkét kifejezés egy új vállalatra utal, az induló vállalkozások gyorsabb ütemben fognak növekedni.Egyes szakértők azt mondják, hogy ez a fajta gazdálkodó egységnek a kezdeti szakaszokban hetente 5 százalékkal 7 százalékkal kell növekednie. Gondolj rá, mint egy növekedésalapú projekt.
A hagyományos üzleti vállalkozás, összehasonlítva, lassú, fokozatos növekedést mutat. Célja az alapítók állandó jövedelme. Ez a típusú vállalkozás hónapokig vagy évekhez vezethet, hogy nyereségessé váljon. Csakúgy, mint egy indítás, úgy dönthet, hogy egy bizonyos növekedési időszak után privát marad vagy nyilvánosságra kerül.
Ezt a fajta entitást gyakran kisvállalkozásnak nevezik. Alapítói tipikusan vállalkozók. De mi a különbség a vállalkozói tevékenység és a vállalkozás között?
A vállalkozó saját útját követi, és az innovációra összpontosít. Rendkívül rugalmasan alkalmazkodik és rugalmas lesz, növekedési gondolkodásmódot és kockázatot vállal. A sikerhez elengedhetetlen a szenvedély és a motiváció. Gondolj olyan híres vállalkozókra, mint Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates és Andrew Carnegie.
Az üzletemberek viszont gyakran egy meghatározott úton járnak. Egy meglévő üzleti ötletet vállalnak, és megpróbálják javítani, nem pedig valami újdonsággal. Kevésbé koncentrálnak az innovációra, és inkább a nyereségre és a vállalat növekedésére. Egy üzletember megpróbálja mérsékelni a kockázatokat és olyan növekedési stratégiákat alkalmaz, amelyek az idő próbáját bizonyították.
A vállalkozó hosszú távon üzletemberré válhat. A kettő közötti különbség a gondolkodásmódban rejlik. Egy üzletember piaci szereplő, a vállalkozók pedig piacvezetők. Az utóbbi nagyobb kockázati toleranciával rendelkezik, és nem szokványos módszereket alkalmaz az üzleti növekedés gyújtására.
Üzleti vállalkozások típusai
A vállalkozás megkezdésének egyik legfontosabb szempontja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy betartja a törvényt. Függetlenül attól, hogy online áruházat, marketing ügynökséget vagy jogi gyakorlatot kíván bevezetni, meg kell választania a megfelelő üzleti struktúrát. Ez meghatározza a jogait, valamint a fizetendő adó összegét. A leggyakoribb üzleti típusok a következők:
- Egyéni vállalkozás
- Korlátolt felelősségű társaság (LLC)
- Közkereseti társaság
- Korlátolt felelősségű partnerség (LLP)
- Korlátozott partnerség
- Vállalat
Az egyéni vállalkozó például a legkönnyebben formázható és működtethető. Sok vállalkozó elkezdi ezt az opciót, és később regisztrál egy LLC-t vagy más típusú vállalkozást. A hátránya, hogy nincs jogi vagy pénzügyi különbség a vállalkozás tulajdonosa és maga a vállalkozás között. Ez azt jelenti, hogy személyesen felel az összes veszteségért és adósságért.
Korlátolt felelősségű társaságok a vállalatok és az egyéni vállalkozók keveréke. Ezek magukban foglalják egy vagy több olyan vállalkozást vagy magánszemélyt, akik üzleti vállalkozási megállapodást vagy más írásos megállapodást írnak alá az üzleti típustól függően. Ez a dokumentum jellemzően a vezetéssel kapcsolatos rendelkezéseket, gazdasági jogokat és elosztásokat, LLC érdekeltségi osztályokat, az ülésekre és a döntéshozatalra vonatkozó szabályokat, a bizalmi feladatokat és így tovább.
Abban az esetben, ha kíváncsi, "Mi a címe, ha rendelkezik egy LLC-vel?" tudnod kell, hogy az LLC alapítóit „tagoknak” nevezzük. Ez az üzleti struktúra lehetővé teszi, hogy korlátozza személyes felelősségét abban az esetben, ha valami rosszul megy.
Az üzleti vállalkozások másik népszerű lehetősége a partnerség. Ebben az esetben két vagy több ember egyesíti a vállalatot, hogy építsen és termeljen egy vállalatot. A jogi és pénzügyi felelősség minden egyes vállalkozás tulajdonosa. Alapvetően az alapítók részesednek a nyereségből és veszteségekből, és jogilag felelősek a vállalat tevékenységéért.
Üzleti vállalkozás indítása
2016-ban az Egyesült Államokban több mint 28 millió kisvállalkozás volt. Egy cég létrehozása könnyebb, mint valaha. Mindössze annyit kell tennie, hogy kövesse néhány lépést annak biztosítására, hogy megfeleljen a törvénynek. A legnehezebb a te dolgod.
Először dolgozzon ki olyan üzleti vállalkozási ötleteket, amelyek megfelelnek az Ön képességeinek és céljainak. Értékelje a költségvetést és döntse el, hogy mennyire hajlandó befektetni. Hozzon létre egy üzleti vállalkozás tervet és elemezze finanszírozási lehetőségeit. Ezután regisztrálja cégnevét, adjon adót az IRS-től, és kérjen engedélyt és engedélyt, amelyre szükség lehet.
Tegyük fel, hogy tervezi, hogy elindít egy web design ügynökséget. Otthonról fogsz dolgozni vagy irodát bérelni? Szeretné felvenni egy csapatot vagy kezelni mindent önmagában? Milyen típusú szoftverek és számítógépes berendezések szükségesek? Tervezi-e könyvelő bérlését vagy saját adót?
Válaszoljon ezekre a kérdésekre, majd próbálja meg meghatározni a költségeket. A távoli munka például olcsóbb, mint egy iroda bérlése. Ha a saját adót csinálod, akkor évente több száz dollárt takaríthat meg. Azonban, ha nem ismeri a törvényt és az adórendszert, költséges hibákat tehet. Ebben az esetben érdemes könyvelőt bérelni. A legtöbb könyvelő ingyenes kezdeti konzultációt kínál, ezért fontolóra kell vennie, hogy találkozzon néhányval, és több idézetet kapjon.
A nagy beruházást igénylő üzleti vállalkozási ötletek további finanszírozást kaphatnak. Csatlakozzon az angyal befektetőkhöz, jelentkezzen kisvállalkozások támogatására, vegyen egy kisvállalkozói kölcsönt, vagy indítson egy közös finanszírozási kampányt. Nézd meg, hogy szükséged van-e az összes pénzre, vagy csak kisebb összegekre több hónap alatt.
Vegyük figyelembe a marketing anyagok költségeit is. Miután a webdesign-üzlete megtörtént, fontos, hogy támogassa azt. Ez magában foglalhatja a kattintásonkénti marketinget, a keresőoptimalizálást, a banner hirdetéseket és az offline hirdetést, beleértve a névjegykártyákat és a szórólapokat.
Vegye figyelembe ezeket a dolgokat, amikor üzleti tervet ír. Ez egyértelművé teszi, hogy mit várhat a bevételek, a költségek és az általános teljesítmény tekintetében. Ezután válassza ki üzleti helyét, döntse el a vállalati struktúrát és regisztrálja a jogi személy nevét. Mivel webes tervezőként fogsz dolgozni, regisztrálnod kell egy domain nevet is.
A következő lépés a munkáltató azonosító számának megszerzése. Ez az egyedi azonosító a bankszámla megnyitásához, az alkalmazottak felvételéhez, az adók fizetéséhez és az üzleti engedélyek kérelmezéséhez szükséges.
Menjen át az IRS weboldalára, és fejezze be a jelentkezési folyamatot. Ez megtalálható az EIN asszisztens részében. Egy másik lehetőség az SS-4 űrlap letöltése és kitöltése. Jelentkezzen be egy EIN-hez, amint regisztrálja üzleti tevékenységét az állami kormányzatnál. Ne feledje, hogy ki kell cserélnie vagy módosítania az EIN-t, ha valaha megváltoztatja cégnevét, címét, adózási állapotát vagy kezelését.
Attól függően, hogy hol élsz, lehet, hogy licencet kell szerezned a webdesign üzleti elindításához. Minden államnak saját szabályai vannak. Látogasson el az állam weboldalára, hogy megtudja, milyen licencek és engedélyek szükségesek. Biztosítania kell a vállalkozást, és nyitnia kell egy bankszámlát.
Növelje üzleti vállalkozását
Miután a fenti lépések befejeződtek, megkezdheti az új üzleti vállalkozás növekedését. Hogy ez hogyan fog megtörténni, számos tényezőtől függ, beleértve a költségvetést, az iparágat, a rövid és hosszú távú célokat, a jogi követelményeket és így tovább.
Például, ha étrend-kiegészítőket ad el, előfordulhat, hogy nem állítja, hogy a termékei kezelik vagy gyógyítják a betegségeket. A címke azt mondhatja, hogy a termék támogatja a szív- és érrendszeri egészséget, de nem azt, hogy megakadályozza a szívbetegséget. Egyes államokban speciális engedélyekre lehet szükség a reklámjelek megjelenítéséhez az utca és más helyek mentén.
Győződjön meg róla, hogy megérti az új vállalkozással kapcsolatos kockázatokat és előnyöket. Az új vállalatok mintegy 20 százaléka kudarcot vall az év során. A gyakori hibák, mint például a piac nem kutatása és irreális célok meghatározása, visszaszoríthatja Önt.
A statisztikák azt mutatják, hogy a kisvállalkozások 23 százaléka kudarcot vall, mert nincs megfelelő csapata. További 42 százaléka nem képes bevételt generálni, mivel termékeik és szolgáltatásaik nem igényelnek keresletet. Körülbelül 82 százaléka tapasztalja a pénzforgalmi problémákat, és végül bezárja az ajtókat.
Állítsa be az üzleti vállalkozás számára reális célokat. Nem számít, mennyire nagyszerű az ötleted, nem valószínű, hogy sikerülne egy éjszakán át. Bízz magadban, de számítsd ki a számított kockázatokat. Ha szükséges, folytassa az oktatását, hogy bővítse képességeit, és jobb szolgáltatásokat nyújtson.
Szánjon időt a piac elemzésére. Minél jobban ismeri az ügyfeleit, annál jobb. Ellenőrizze a versenytársait, és nézze meg, hogy ki célzott. Is tanulmányozzuk marketing kampányaikat és termékkínálatukat. Ahhoz, hogy sikeres legyen, ki kell állnia a tömegből, és jobb dolgokat kell tennie, vagy valami másval kell dolgoznia. Fontolja meg a termék megvásárlását a versenytársaktól, majd próbálja meg kitalálni, hogyan javíthatja.
Fókuszban a márka és a hírnév megteremtése. Támogassa üzleti tevékenységét helyben és online. Látogasson el a városi hálózati eseményekre, és lépjen kapcsolatba más vállalkozókkal. Együtt dolgozhat az iparági szakemberekkel, és találja meg a módját, hogy segítsen egymásnak. Például, ha van egy kis fitneszközpont, erõsítse össze táplálkozási szakembereinket, wellness központjainkat vagy helyszíni üzleteinket, amelyek a tornaterem ruházatára specializálódnak.
Vegyen részt a potenciális ügyfelekkel a szociális hálózatokon, fórumokon és más online platformokon. A HR ügynökségnek például több esélye van a LinkedIn-nél az ügyfelek megtalálására, mint a Facebookon vagy az Instagramon.
Nem számít a résszel, dolgozzon az online jelenlét építésével. Ösztönözze az ügyfeleket, hogy hagyják visszajelzéseiket és értékeljék termékeiket a közösségi médiában. Állítson be egy weboldalt, indítson el egy blogot, és ossza meg ismereteit. Ha rövid időre van szüksége, kiszervezheti ezeket a feladatokat szabadúszóknak vagy marketing ügynökségeknek. Ahogy a vállalkozás növekszik, fontolja meg egy belső marketing csapat felvételét, hogy azonosítsa a kilátásokat és növelje márkáját.
