A költségvetés előrejelzése és kezelése a menedzser munkájának szerves része. A megkérdezettek szeretnék tudni, hogy mennyi tapasztalatot szerzett a költségvetésből. Nagyon konkrét költségvetési tapasztalati interjú kérdéseket tehetnek fel, és a válaszai magukban foglalják az önkéntes vagy szakmai tapasztalatok példáit, hogy megmutassák képességeit. Amikor felkérik, hogy írja le a költséggazdálkodási tapasztalatait, mindig biztos legyen benne, és forduljon a munkaadóhoz.
Előrejelzési módszer
Próbáljon válaszolni egy példával arra, hogy hogyan vette figyelembe az előző évi költségvetést, amikor megkérdezte, hogyan tervezi a költségvetést. Tartalmazza az előrejelzéshez fontos tényezőket, például a helyi és nemzeti gazdaságok jelenlegi állapotát, a termék iránti keresletet, a versenytársakat és az iparág állapotát.
Költségkontroll
Biztosíthat egy példát arra, hogy mikor mentette meg a vállalati pénzt a költségek ellenőrzésével. Lehet, hogy azt mondja: „Az utolsó pozíciómban egyszerűsítettem a gyártási folyamatot. Ez mentett egy órás munkát az alkalmazottak számára minden nap, valamint az általunk nem igényelt kellékek költségét. Ezt a extra órát fel tudtuk használni arra, hogy felkészüljünk a következő napra. A gyártási ütemtervünkkel folyamatosan elmaradtunk vagy megcéloztunk.
Általános pénzügyi hatás
A vállalati pénzügyek terén szerzett tapasztalatainak bemutatása érdekében válaszolhat az interjúalanyra egy példával arra vonatkozóan, hogy a döntései milyen pénzügyi hatással voltak az Ön cégére, és hogyan kezelte azt. Ha alulbecsülte a szükséges ellátási költségeket egy negyedévben, kapcsolja össze, hogyan foglalkozott és megoldotta a problémát. Lehet, hogy azt mondja, hogy a költségvetés más területeitől a források minimális hatással lehetett a probléma megoldására. Mondja el az interjúalanynak, hogy mit tanult a tapasztalatból, és hogyan tervezi, hogy elkerülje ezt a jövőben. Hagyja, hogy a munkáltató tudja, hogy Önnek van-e sajátos költségvetési módszere. Ez segít megnézni, hogy a költségvetés előrejelzésének és kezelésének módja megfelel-e a vállalat általános kultúrájának és egyedi igényeinek.
Rövid és hosszú távú költségvetés-tervezés
Amikor megkérdezi a költségvetést, a tapasztalatok bemutatásának másik módja az, hogy elmagyarázzuk, hogyan dolgoztál rövid és hosszú távú költségvetéssel. Bár az Ön álláspontja csak egy vagy többet igényelhet, a munkáltató tudni akarja, hogy képes-e mindkettőt. Ha megkérdezzük, hogy mekkora az Ön által kezelt költségvetések mérete, mondja el az igazságot. Ne tegyük túl a költségvetés nagyságát, amivel kezelted, hogy jobban nézd meg a munkáltatót. Ha igen, és megkapja a munkát, akkor valószínűleg felelős lesz a munkáért, amivel nincs tapasztalata. Jobb, ha az interjúkészítőt egy bizonyos típusú költségvetés alapos ismereteivel és bizalmával határozná meg, és hajlandónak tűnik a fejlettebb munka megismerésére.
