Amikor egy vállalat bővíteni akar, az egyik módja annak, hogy megkönnyítse a tervet, egy másik hasonló üzlet megszerzése. Míg a felvásárlás a vállalat számára gyors növekedést eredményezhet, néhány nehéz problémát is bevezethet. Egy másik vállalat megszerzése előtt fontos figyelembe venni az üzleti ügylet előnyeit és hátrányait.
Tapasztalatok és eszközök megszerzése
Az akvizíció egyik előnye, hogy a vállalat gyorsan szerezheti meg a másik vállalkozás tapasztalatait, goodwilljét és eszközeit. Ha a megszerzett vállalkozás kiegészítheti a cégét, az egyesülés javíthatja a hatékonyságot. A személyzet és az eszközök növekedésével a vállalat növelheti a termelést és javíthatja a nyereséget. Vásárlás előtt értékelje vállalatának gyengeségeit, és vásároljon olyan céget, amely erősítené üzleti tevékenységét és alsó sorát.
Izgalmas a részvényesek
Az akvizíció izgalmat okozhat a részvényesek körében. Amikor egy közvállalkozás részvényesei meghallgatnak egy egyesülést vagy beszerzést, általában kedvező kilátást mutatnak cége értékére és az értékesítésre. Míg a felvásárlások nem mindig működnek, a legtöbb befektető izgatott lesz a lehetőséggel. Az akvizícióhoz vezető lépések gyakran a tőzsdei árfolyam és a befektetések tőkéjének növekedéséhez vezetnek.
Kultúrák kombinálása
Az akvizíció két különböző vállalkozás kultúrájának egyesítésével foglalkozik. A legtöbb üzleti kultúra sok időt vesz igénybe a fejlesztéshez, és az új normákhoz való alkalmazkodás problémát jelenthet a tulajdonosok és a felső vezetés számára, valamint a két vállalat rangsorban. A kultúra és a filozófia egyesülése konfliktusokat okozhat a vállalat vezetése és az újonnan megszerzett vállalat alkalmazottai között.
sokszorosítása
A felvásárlás szükségtelen átfedést eredményezhet. Ha két hasonló céget egyesít, az egyik vállalkozásban tartott pozíciók közül sokan a másikban fognak dolgozni. Ez azt eredményezi, hogy két ember vagy osztály ugyanezt a munkát végzi. Sok esetben az akvizíció munkahelycsökkenéshez és átszervezéshez vezet, mivel az újonnan alakult vállalkozás az emberi erőforrások és a folyamatok hatékonyságának maximalizálására törekszik. A manőverek valószínűleg veszélyeztetik az alkalmazottak morálját.
