Az indítási és működési költségvetés közötti különbség olyan, mint az alma és a narancs összehasonlítása. Az indítási költségkeret nagy egyszeri vásárlásokat tartalmazhat. Fontos, hogy az indítási fázisban ne költjen túl sokat, mivel ez befolyásolhatja a vállalat növekedését. A működési költségvetés az, amit a vállalatnak szüksége van a napi üzleti tevékenységekre. Előfordulhat, hogy a költségeket prioritásként kezelheti, de egy hatékony, de hatékony céget futtathat.
Indítási költségkeret
Az indítási költségvetések az összes költségből állnak, amelyeket a vállalat a kezdeti szakaszban fog vállalni. Ezek általában egyszeri költségek, például a földvásárlás, az infrastruktúra és a beépítés. Elsőbbséget kell adnia a költségeihez, és csak azokat a szükséges kiadásokat kell tartalmaznia, amelyek relevánsak a vállalkozás növekedéséhez. Például egy zöld technológiai cégnek pénzt kell költenie a kutatásra és fejlesztésre, mielőtt a tőkét a reklámra költené. A befektetők megvizsgálhatják az indítási költségkeretet annak ellenőrzésére, hogy minden kérés indokolt-e, ha külső finanszírozást keres.
Az indítási költségkeret megépítése
A költségvetés tervezése és építése a sikeres vállalkozók alapvető készségei. Az Ön képessége, hogy előrejelzi a nyereséget a visszalépések előkészítése során, segíthet a vállalkozás növekedésében, nem pedig stagnál. Sorolja fel az összes indítással kapcsolatos költséget, majd rangsorolja őket. Beszéljen más területen működő veterán vállalkozókkal, és nézze meg, hogy hiányzik-e fontos kiadás. Számos indítási költségvetés túl sok felesleges költséget tartalmaz, mint pl. A hatékony indítási költségvetések csak a kulcsfontosságú költségeket korlátozzák.
Működési költségvetés
A működési költségvetés mindaz, amit a vállalkozásnak napi szinten kell működnie. A működési költségvetések rögzített és változó költségeket tartalmaznak. A fix költségek magukban foglalják a bérleti díjat, a közüzemi szolgáltatásokat és az ellátásokat. A változó költségek magukban foglalják a munkavállalók hirdetését, szállítási és értékesítési ösztönzőit. A működési költségkeret tartalmazza az értékesítési előrejelzéseket is. Fontolja meg költségeinek bővítését és szerződéskötését az értékesítési előrejelzések alapján. A hatékony működési költségvetések az iparágtól függően hat-24 hónapra előrejelzik a költségeket.
Működési költségvetés tippek
A működési költségvetések létrehozása és végrehajtása kulcsfontosságú eleme a vállalat pénzügyi jólétének. Külön működési költségvetéseket kell létrehoznia, egyet a jövedelmezőségre és a másikra a pénzforgalomra. Az Ön jövedelmezőségi költségkerete tartalmazza az összes költséget és a várható bevételt egy 12 hónapos időszakon belül. A pénzforgalmi működési költségkeret akkor tartalmazza, ha elvárható, hogy kifizetéseket kapjon az ügyfelektől. Ez azért kritikus, mert sok vállalkozás nem fizet 30–90 napig.
