Az ötéves üzleti terv több célra is megírható. Az általános terv holisztikusan vizsgálja az egész üzletet, és azt a jövőben tervezi, míg a célzottabb tervet az egyes osztályok használhatják a stratégiák kidolgozásához. A céltól függetlenül az üzleti tervek hasonló legjobb gyakorlatokra vonatkozó iránymutatásokat tartalmaznak - azonosíthatják üzleti céljaikat, megadják a vállalkozás hátterét és mit csinálnak, és leírják az üzleti tevékenységet fenntartó pénzügyi előrejelzéseket. Győződjön meg arról, hogy a terv megfelel-e a célközönség igényeinek.
A célok azonosítása
Nézz előre öt évre, és nézd meg, mit fog kinézni a te dolgod. Ez a stratégiai elképzelés a következőket fogja meghatározni, mert a terved alapvetően azt írja le, hogy hogyan fogod elérni az aktuális állapotból a célba. Ahogy írja az üzleti terv többi részét, tartsa a távolságot a vállalkozás és a kívánt jövő között, és készen állsz arra, hogy mutasd meg a lépésről lépésre vezető utat, amellyel az üzleted ott lesz. Bizonyos szinteken mindent a tervünkben tudni fog a közönség tudni, hogy a vállalkozás hogyan fogja ezt az ugrást oly módon megtenni, hogy ez úgy tűnik, mintha egy elhanyagolt következtetésnek és nem csak fantáziának tűnne.
tippek
-
Hasznos, ha öt éves pillanatfelvételre gondolunk. Mielőtt elkezdené megtervezni a tervet, írja le, hogy a következő öt évben minden bizonnyal elvárja, hogy az Ön vállalkozása megnézhesse, és mit kell tennie, hogy minden egyes lépést megtegye az út mentén. Ez segíti Önt abban, hogy összetartó utat jelenítsen meg ahelyett, hogy egyszerűen nyújtaná a nyújtási célt, amely nem elég részletes ahhoz, hogy biztonsági másolatot készítsen.
Bevezetés és alapvető információk
Indítsa el ötéves tervét azzal, hogy bemutatja, hogy mit kíván elérni, és hogyan fogja ezt tenni. Egy nagyobb vállalkozás vagy szervezet számára ez az érdekelt feleknek szóló levél formájában történhet. Ezután egy bevezető rész felhasználható az üzlet részletesebb leírására - mit csinál, ki szolgál, és mit érték. Részletesen ismertesse vezetői csoportját és szervezeti felépítését.
Azt is le kell írnod, hogy mit árulsz, ki a célpiacod, és hogyan fogsz forgalmazni a közönséget. Beszéljétek meg, hogyan változik az idő a piacon. Például az első néhány évben csak helyi forgalmazást tervezhet, hogy bebizonyítsa, hogy a koncepciója kis léptékben működik, és kiküszöböli a problémákat. A harmadik évre azt tervezheti, hogy egy regionális vagy nemzeti kampány keretében épít majd erre, és öt évig külföldre értékesít. Az ötéves tervnek meg kell határoznia ezt a növekedési tervet.
Tartalmazzon egy olyan piaci elemzést, amely figyelembe veszi az iparág jelenlegi és előre jelzett jövőbeli állapotát. Ha tudatában van a vállalat előtt álló kihívásoknak, vagy az iparágnak vagy a piacnak van, jelezze ezeket kockázatként, és vegye figyelembe, hogy a termék és a stratégia hatékonyan csökkenti azokat.
tippek
-
Egyértelműen határozza meg, mit csinál a vállalkozás, és mi teszi egyedivé. A Small Business Administration azt javasolja, hogy a termékeket és szolgáltatásokat elismert piaci résszel osztja fel, majd részletezze, hogyan szolgálják a termékeiket a rést. Ez lehetővé teszi az olvasók számára, hogy erős vízióval rendelkezel a vállalat számára.
Kérjen finanszírozást
Ha az ötéves üzleti terv célja, hogy finanszírozást kérjen, akkor konkrétan mondja el, mit akar. Figyelje meg mind az aktuális igényeket, mind azt, amit a következő öt évre tervezel - mind a befektetőtől, akit keres, és a teljes összeget. Állapot hogyan használják fel az alapokat - például a tőke javítása vagy a tengerentúli terjeszkedés - és hogyan kívánja strukturálni a megállapodást finanszírozási forrásként. Például bejelentheti, hogy szándékában áll a saját tőkét odaítélni a társaságban, kötvényeket bocsát ki, vagy nyilvánosságra kerül, és a részvényeit a piacon forgalmazza.
Pénzügyi adat
A pénzügyi előrejelzések rendkívül fontosak, különösen azoknak a vállalatoknak, amelyek reménykednek a terv felhasználására a befektetőktől származó források lekérésére. Gyakran a folyamat ugyanolyan fontos, mint az eredmények - senki sem számít arra, hogy kristálygömböt kap, és a számokat helyesen állítsa le a pennyre, de az eddig feltüntetett információnak ésszerűnek kell lennie a korábban részletezett prózának, valamint a történelmi adatok. Az információk között az olvasók várják a következőket:
- Jövedelmi kimutatások, mérlegek és cash flow kimutatások az előző 3-5 évre vonatkozóan
- Előrejelzett jövedelmi kimutatások a következő öt évre vonatkozóan
- Előrejelzett mérlegek a következő öt évre vonatkozóan
- Pénzforgalmi kimutatások a következő öt évre vonatkozóan
- Tőkebefektetési költségvetések a következő öt évre vonatkozóan
- A történeti és a tervezett számokat idővel nyomon követő arány és trendelemzés.
Győződjön meg róla, hogy az adatok megfelelnek a finanszírozási kérelmeknekés foglalja össze, hogyan jött létre az információ, különösen az előrejelzések tekintetében, amelyek idővel növekedést mutatnak. Vegye figyelembe az Ön által tett feltételezéseket, mint például a helyi gazdaság növekedési üteme, vagy az új alkalmazottak bevonásával járó előnyök. Előfordulhat például, hogy két éven át lassú növekedést tervez, ha új üzletet nyit meg, a létesítmény megnyitásának költségei alapján, de a bevétel következtében a növekedés után növekedett.
tippek
-
A grafikonok és diagramok segítenek a pénzügyi nyilvántartások kiemelésében, és könnyen olvashatók az olvasók számára. Ezeket az ötéves üzleti tervbe foglalja bele.
Az összefoglaló
Amikor elkészült, a terved részleteit feltárva írd meg az összefoglalót. Ez az üzleti terv elején megy, és az olvasó számára betekintést nyújt a dokumentum többi részébe. Ez megvalósítható egy tervösszegzésben is, amely hasznos lehet a nagyobb, összetettebb vállalatoknál vagy az átmeneti időszakon át tartó vállalkozásoknál.
