A marketing környezetvédelmi elemzés segíti a vállalkozást abban, hogy megértse azokat a külső erőket, amelyek befolyásolhatják azt. A környezet vagy a külső erők gyakran olyan tényezők, amelyeket a vállalkozás nem tud irányítani, de fontos, hogy a marketingterv elkészítésekor, vagy egy új termék bevezetésekor tudatosítsuk a környezetvédelmi szempontokat. A marketing környezet elemzésének legelterjedtebb módszere a PESTLE elemzés lefolytatása, amely a Politikai, Gazdasági, Szociális, Technológiai, Jogi és Környezetvédelmi területeket jelenti minden üzleti területre. Francis J. Aguilar 1967-ben a kezdeti PESTLE kutatást jóváírja.
A PESTLE elemzés elvégzésének célja. Az Ön szervezete új terméket vagy szolgáltatást vezethet be a piacra, új piacra léphet egy meglévő termékkel, stratégiai marketing tervet készít, vagy elemzi azokat a környezeti tényezőket, amelyek a közelmúltbeli értékesítési visszaesést okozták. Ismerje meg a célját, hogy összpontosítsa az erőfeszítéseit.
Vizsgálja meg a tárgyat befolyásoló politikai tényezőket. Előfordulhat, hogy jogalkotás van érvényben, amely befolyásolná a termékek értékesítésének módját, a kormányzati kiadások csökkentését, ami befolyásolná a pénzforgalmat, vagy a saját szervezetén belüli politikai tényezők, mint például a többségi részvényesek az új ötlet ellen.
Kutatási gazdasági tényezők, amelyek befolyásolhatják Önt. A rossz gazdasági feltételek azt jelenthetik, hogy a célfogyasztó csökkentette a kiadásokat, és nem lesz hajlandó fizetni a termékekért. Lehet, hogy adóhatás lép fel egy bizonyos üzleti tevékenység megkezdéséhez, vagy adókedvezmények a környezetbarát termék bevezetéséhez.
Azonosítsa azokat a társadalmi tényezőket, amelyek befolyásolhatják a témát. A fogyasztói vélemények, a trendek és a vásárlási minták, a vállalat márkaképe és az etnikai vagy vallási nézetek mind potenciális társadalmi tényezők.
Beszélje meg a technológiát és annak hatását az Ön vállalkozására vagy termékére. Függetlenül attól, hogy új technológiát vezet be a piacra, vagy szüksége lesz technológiára, hogy üzleti tevékenységet végezzen, a technológia fontos kérdés. Vizsgálja meg a rendelkezésre álló technológiákat, a versenyt és az internetet.
Vizsgálja meg az üzletvitel jogi következményeit, a termék bevezetését vagy a piacra lépést. A fiatalok piacán való belépéskor például további felelősséget vállalhat, és esetleg további biztosításra van szükség, hogy fedezze a lehetséges pereket. A jogalkotás a jogi következmények részét is képezheti.
Tekintse át a terv környezeti hatásait. Ha környezetbarát terméket vezet be, akkor további piacokra nyílhat. Ha a termék káros a környezetre, további jogi aggályokkal kell foglalkoznia.
Tekintse át minden tényezőt, és értékelje annak fontosságát. Határozza meg, hogy milyen hatást gyakorolhat a marketing tervére, és hogy a hatás pozitív vagy negatív lesz. Az ötlet vagy termék elindítása előtt minden fontos negatív hatással foglalkozzon, vagy dolgozzon ki egy tervet azok leküzdésére.
tippek
-
Ha úgy találja, hogy nagyszámú magas kockázati tényezője van az Ön ötletére, érdemes újra megvizsgálni, hogy most van-e megfelelő ideje, hogy bemutassa a terméket vagy ötletet a piacra. Azt is megvizsgálhatja, hogyan lehet módosítani, így kisebb a kockázat és a negatív hatás.
