Egy jó klub elnöke képes egy szervezetet megszüntetni vagy megszakítani. Amikor a klub elnöke elkötelezett a csoport ellen, lelkesedik az oka iránt, és támogatja a tagokat, a klub sikeres és sikeres lehet. Másrészt, egy elnök, aki titkos, negatív és mikrogazdálkodási lehet, elronthatja a potenciális tagokat, és a klubot alávetheti. Miután megválasztotta a klub elnökét, vegye komolyan a szerepét, és a lelkesedéssel győzze meg a klub ügyét.
Ismerje meg a szerepét
A klub vezérigazgatójaként az elsődleges célja, hogy segítse a klubot és tagjait a küldetésben. Az első klubgyűlésen kérdezze meg a klub tagjait, hogyan tekintik meg az elnök szerepét, és vegyék figyelembe ezt a csoport vezetése során. Tartson lapot a klubban esetleg kialakuló albizottságokhoz, valamint a klub többi tisztéhez, de ne használjon mikromágneset: az Ön szerepe nem a kincstárnok, a szociális elnök és az önkéntes koordinátor, hanem az, hogy támogassa őket törekvések.
Ismerje meg a szabályzatot
Senki nem értékeli a klub elnökét, aki saját szeszélyeinek megfelelően szabályokat és szabályokat állít fel. Szánjon időt arra, hogy megtanulja a szervezet szabályait, hogy tudja, hogyan kell hatékonyan futtatni a csoportot. Ez azt is meg fogja adni, hogy mit kell tennie, ha egy tag megsért egy szabályzatot. Ugyanakkor többet megtudhat a szervezet történetéről; a tagok valószínűleg megérkeznek, hogy többet megtudjanak a csoport múltjáról.
Legyen átlátszó
Ha a klub elnöke titkos a csoport kötelezettségvállalásaival, partnerségeivel vagy pénzügyeivel kapcsolatban, a tagok gyanúsak lehetnek, vagy csalódhatnak a klubban. Minden egyes klubtalálkozón osszon meg egy költségvetési frissítést a csoporttal, hogy mindenki megértse, hogyan finanszírozzák a klubot, és hol használnak pénzt, mint például a díjakat.
Legyen inkluzív és lelkes
Ha a klub elnöke nem izgatott a klub küldetéseiről és tevékenységeiről, senki más sem lesz. A klub elnökeként betöltött feladatok egy része a pozitív hozzáállás megtartása és a csoport tevékenységeinek kiabálása. Emellett be kell vonni a résztvevőket, és lehetőség szerint üdvözölni az új tagokat. Hallgassa meg a csoport többi tagjának elképzeléseit, még akkor is, ha nem részesei a vezetésnek, és engedjék meg, hogy minden tag úgy érzi, mintha beleszólna a csoport kötelezettségvállalásaiba, küldetésébe és általános sikerébe.
