Végül létrehoztál egy üzleti tervet, és most le kell zárnod. Az észak-karolinai Egyetem Írásközpontja a Chapel Hill-ben számos stratégiát tartalmaz egy dokumentum megkötésére, beleértve a bevezetés megkötését, vagy az „így milyen” játékot, egy olyan gyakorlatot, amely arra kényszeríti Önt, hogy mérlegelje a kijelentéseit. Hasonló stratégiák használata segít abban, hogy az üzleti tervre vonatkozóan következtetést hozzon létre, és motiválja az olvasókat, hogy cselekedjenek.
A szükséges elemek
-
Részlegesen kitöltött írásbeli üzleti terv
-
Számítógép
-
Szófeldolgozó szoftver
Magyarázd el az olvasóidnak, hogy miért vizsgálta felül ezt a tervet. Például 100 000 dollárt kereshet finanszírozásban, új partnereket, hogy csatlakozzon a vállalkozásához, vagy vásárlót a vállalatához.
Használd a "so what" játékot, hogy gyorsabban rögzítsd az alsó sorodat, mintha másképp lenne. Ebben a játékban megmondja a pontokat, és kérdezze meg magától: "Miért fontos ez a pont?" mindegyikhez.
Az üzleti terv legfontosabb mérföldkövei. Jelölje ki ezeket a mérföldköveket az üzleti terv más részeiből, különös figyelmet fordítva a közönség számára különösen fontos mérföldkövekre. Tartalmazzon olyan konkrét intézkedéseket, amelyek meghatározzák e mérföldkövek sikerét, mint például a bevétel növekedése, százalékos aránya, a kiadások összege vagy csökkenése, az alkalmazottak száma, vagy bármely intézkedés, amelyet a cselekvések befolyásolnak. Ezeket a mérföldköveket táblázatként, oszlopként vagy más grafikus formátumban kell megjeleníteni.
Hívjon egy cselekvési felhívást az olvasók számára. Mivel rendelkeznek minden olyan információval, amire szükségük van ahhoz, hogy döntést hozhassanak, mondd el nekik, mit akarnak nekik, hogyan akarják, hogy ezt tegyék, és hogy ki lépjen kapcsolatba a cégével, hogy elindítsa a folyamatot.
tippek
-
Ossza meg a terv végeredményét néhány olyan emberrel, akivel megbízik, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a vállalat kívülállói megérthetik a pontokat.
