Működési és pénzügyi költségvetés létrehozása kulcsfontosságú lépés a vállalkozás sikeres kezeléséhez. Számos különböző típusú költségvetéssel dolgozhat heti, havi vagy éves időkereten belül, hogy ellenőrizze vállalkozásának pénzügyi helyzetét. Amikor a költségvetés összes összetevője össze van kötve, hogy pénzügyi képet kapjon az egész üzletről, nem csak egy bizonyos részlegről, az eredmény a fő költségvetés.
tippek
-
A főköltségvetés átfogó képet nyújt a vállalkozás pénzügyeiről. Ez tartalmazza az összes osztály költségvetését.
Különböző típusú költségvetések
Öt fő típusú költségvetés létezik, de a vállalkozásnak nem feltétlenül kell mindegyiküket sikeresen használni.
- A pénzügyi költségvetés figyelembe veszi a vállalat összes eszközét, beleértve a részvényeket és a befektetéseket. A pénzügyi költségvetések azt mutatják, hogy a vállalatnak elegendő jövedelme és pénzügyi állapota van-e az összes költségének kezelésére. Ez egy "nagy kép" költségvetés.
- A működési költségvetés elsősorban a kiadásokra összpontosít, és részletes jelentést nyújt a vállalat működésének megőrzéséhez szükséges összes elemről.
- A pénzforgalmi költségvetés megvizsgálja a vállalat jövedelmét és költségeit annak biztosítására, hogy minden pénzügyi kötelezettségét haladéktalanul teljesítse. Ez általában egy heti vagy havi költségvetés, amely a jelenlegi helyzetre vonatkozik.
- A statikus költségvetés olyan költségeket mutat, amelyek idővel nem ingadoznak. Például az irodabérlet kiszámítható költség, amely nem változik a hónapról hónapra.
- egy működési és pénzügyi költségvetés megfelel a legtöbb vállalat igényeinek, de minden költségvetés különböző körülmények között hasznosnak bizonyul.
- A fő költségvetés az összes szervezeti egység összes költségvetését egyesíti egy nagy, átfogó és részletes költségvetés létrehozásához, amely bemutatja az egész vállalatot.
Mik a költségvetés összetevői?
A költségvetés lényeges elemeit többféleképpen összegezhetjük, beleértve a várható és tényleges összegeket. A költségvetés létrehozásakor használja a vállalat meglévő pénzügyi adatait a kiadások és jövedelmek előrejelzésére. Ezután jellemzően napi vagy heti alapon hozzáadjuk a tényleges valós idejű adatokat. Ha jelentős különbség van az előrejelzett és a tényleges adatok között, tudnia kell, hogy olyan stratégiát kell kidolgoznia, amely csökkenti a kiadásait vagy növeli a vállalat jövedelmét.
Minden költségvetésnek szüksége lesz egy oszlopra a becsült költségekre és a tényleges költségekre, valamint egy oszlopot a különbség nyomon követésére. A gazdálkodó költségvetését és működési és pénzügyi költségvetését is felhasználhatja a nyereségének vagy a nettó jövedelmének nyomon követésére, amely a teljes bevétel és a teljes költség csökkentése.
