A vezetés számviteli módszerei segítenek a felső vezetés számára, hogy felmérjék a vállalat nyereségpotenciálját, működési teljesítményét és versenyképes helyzetét. A pénzügyi elszámolástól eltérően elsősorban a költség-varianciaanalízisre és a belső döntéshozatali folyamatokra összpontosít. A vezetői számvitel kulcsfontosságú tevékenységei közé tartozik a költségvetés, a belső pénzügyi beszámolás, a költség-elemzés és a belső ellenőrzések, rendszerek és eljárások figyelemmel kísérése.
költségvetés
A költségvetés olyan üzleti gyakorlat, amely segíti a felső vezetést a vállalati tevékenység költségeinek határértékeinek vagy küszöbértékeinek meghatározásában. Segít továbbá az osztályvezetőknek és a szegmensvezetőknek, hogy a gazdasági trendektől függően előre jelezzék a bevételi szinteket. A bevétel olyan bevétel, amelyet a cég áruk értékesítésével vagy szolgáltatásnyújtással generál. A kiadási tétel olyan költség vagy díj, amelyet a vállalat áru eladásakor vagy szolgáltatásnyújtás során vállal. Az osztályvezetők minden hónap vagy negyedév végén elemzik a költségkülönbségeket, illetve az üzleti teljesítményt. A vezetői számviteli könyvelésben a túllépés a tényleges költség és a költségvetési összeg közötti különbség.
Pénzügyi jelentés
A vezetői könyvelő elkészíti a főkönyvi jelentéseket a szervezet működési trendjeinek és pénzügyi stabilitásának felmérésére. A szegmensvezetők áttekintik a főkönyvi kimutatásokat a vállalati pénzbevételek (bevételek) és a pénzkifizetések (kifizetések) egy bizonyos időszak alatt történő mérésére. A főkönyvi jelentések négy típusa létezik - a mérleg (a pénzügyi helyzet kimutatása is), az eredménykimutatás (P&L vagy jövedelemkimutatás), a cash flow kimutatás és az eredménytartalék kimutatása (más néven a saját tőke kimutatása).). A felső vezetés elemzi a túllépéseket a főkönyvi jelentések és a költségvetési munkalapok összehasonlításával.
Eltérés elemzés
A varianciaanalízis központi irányítási számviteli eszköz. Segít a felső vezetés számára, hogy a vállalati működési tevékenységekben jelentős költségtúllépéseket azonosítson. A pozitív túllépés azt jelenti, hogy a költségvetési összeg meghaladja a tényleges költségeket, és az előnyben részesített eredmény. A bevételi tételekkel ellentétes. A költségtúllépések azonosítása kritikus, mivel a költségek csökkentik a kulcsfontosságú teljesítménymutatókat, mint például a haszonkulcsot és a tőkehozamot. A haszonkulcs megegyezik a nettó jövedelemmel, elosztva az összes bevétellel. A tőke megtérülése egyenlő a nettó jövedelemmel, osztva a saját tőkével. Az osztályvezetők felülvizsgálják azokat a folyamatokat, amelyek során az üzleti egység vezetői a negatív túlterheléseket jegyzik, és korrekciós kezdeményezéseket hoznak, vagy csökkentik a költségeket.
Belső ellenőrzések ellenőrzése
A vállalati vezetői számviteli vezetők gondoskodnak arról, hogy a vállalat belső költségellenőrzései megfelelőek, működőképesek és megfeleljenek a szabályozási irányelveknek. Azt is biztosítja, hogy a munkavállalók a feladatok elvégzése során betartsák az iparági gyakorlatot, a felső vezetés irányelveit és a szakmai normákat. Az irányítás egy olyan iránymutatás, amelyet a vezetői könyvelő létrehoz, hogy megakadályozza a tolvajok, hiba és technológiai meghibásodások következtében keletkező működési tevékenységek túllépését és veszteségeit. Az ellenőrzés megfelelő, ha egyértelműen meghatározza, hogyan kell elvégezni a feladatokat, jelenteni a belső problémákat és döntéseket hozni, amikor a munka folyamatban van.
