A szakmai erősségek segítik a potenciális munkáltatók és ügyfelek képességeinek bemutatását. Képviselik az ismereteiket, készségeiket és képességeiket, amelyeket az oktatási tevékenységeik és a munkatapasztalatuk révén szereznek. Az erősségek mellett sok szakember is gyengeségekkel küzd, ami negatívan befolyásolhatja teljesítményüket és a munkaadók vagy a potenciális ügyfelek számára történő értékesítés módját.
A szervezet hiánya
Amikor egy üzleti szakember nem rendelkezik szervezeti készségekkel, negatívan befolyásolhatja a teljes munkahelyi teljesítményt. Amikor a munkavállalókat nem szervezik, az íróasztalaik gyakran rendetlenek, ami megnehezíti a szükséges fájlok és dokumentumok megtalálását. A szervetlen alkalmazottak is hiányozhatnak találkozókról, későn érkeznek be a kinevezésekbe, felkészülhetnek az ügyfelekkel és a menedzsmenttel való találkozásra, és hajlamosak hibáira munkájában. Ez a szakmai gyengeség csökkentheti a termelékenységet, és végül a cég pénzt veszít.
Szegény kommunikációs készségek
A kommunikációs készségek elengedhetetlenek a munkahelyen, függetlenül a méretétől vagy az iparágtól. A kommunikációs készségek magukban foglalják azt a képességet, hogy szóban kommunikáljanak, hatékonyan írjanak és megfelelő nem verbális kommunikációs jeleket használjanak, akár az ügyfelekkel és a beszállítókkal, akár a munkatársakkal és a vezetéssel. Azok a munkavállalók, akik rossz kommunikációs képességgel rendelkeznek, idegesek lehetnek előadásokkal, vagy ötletek megosztásával az ülések során. Az értekezletek során érthetetlen jelentéseket is készíthetnek, vagy összecsukott karokkal lehetnek.
Képtelenség a küldöttnek
A delegáció kulcsfontosságú, különösen az elfoglalt vezetők számára, akiknek a feladatlistái számos feladattal vannak ellátva. A munkatársaknak képesnek kell lenniük arra, hogy azonosítsák, mely feladatokkal rendelkeznek a kezelés során, és meghatározzák, hogy milyen feladatokat ruházhatnak át az alkalmazottak, vállalkozók, szabadúszó munkavállalók vagy gyakornokok számára. Ha egy nonprofit igazgatónak új honlapot kell létrehoznia, akkor a tervezési szempontokat egy weboldaltervezőre ruházhatja át, bérelhet egy írót, hogy elkészítse a weboldal tartalmát, és adminisztratív asszisztense legyen a feladat projektvezetőjeként. A küldöttség magában foglalja, hogy tudjuk, mit kell tenni, hogyan lehet megtenni, és kiválaszthatják, hogy ki tudja szakszerűen elvégezni a feladatot időben és a költségvetésben.
határozatlanság
A döntések vezetik a vállalkozások működésének módját, így a döntéshozatali képesség a munkavállalók számára fontos készség. Ha a munkavállalók vagy munkáltatóik nem rendelkeznek döntéshozatali készségekkel, a projektek hosszabb időt vehetnek igénybe, ami a vállalat pénzt veszíthet. Ha egy alkalmazott rossz döntéshozó, akkor általában azt jelenti, hogy nem tudja mérni az előnyöket és hátrányokat, ha egy opciót választott a másikra. A döntések meghozatala magában foglalhatja az év legjobb idejének eldöntését egy termék elindításához, amely a hirdetésen vagy a cég logójának színeinek kiválasztásánál használható.
Idő beosztás
Egyes szakemberek nem rendelkeznek időgazdálkodási készségekkel, ami késedelmes munkavégzéshez vezethet, későn részt vehet az értekezleteken, a találkozók elmaradhatnak, vagy kettős könyvet kaphatnak. Ezen túlmenően a gyenge időgazdálkodási képességgel rendelkező munkavállalók az esedékesség napját követően projekteket is nyújthatnak, amelyek felboríthatják az ügyfeleket, és megszakíthatják munkájukat egy társasággal.
