A teljesítményfelmérés lehetővé teszi a felügyelő számára, hogy meghatározza, hogy teljesítette-e vagy meghaladta a munkaköri elvárásait, vagy ha nem teljesítette azokat. Carter McNamara, az Authenticity Consulting, LLC szerint a felügyelőknek a munkavállaló bérleti dátumát követő hat hónapon belül kell ütemezniük a teljesítményértékelést. Ezt követően a felülvizsgálat évente a munkavállaló évfordulóján történik. A teljesítményfelmérés tartalmazhat egy cselekvési tervet, amely tájékoztatja Önt azokról a területekről, amelyeket javítani kell, hogyan lehet elérni a célokat, valamint az azok végrehajtására szolgáló időkeretet. Ennek tartalmaznia kell egy szakaszt is, amely tartalmazza az értékeléssel kapcsolatos megjegyzéseit.
Olvassa el figyelmesen a teljesítmény-áttekintést. A teljesítményértékelésnek egyértelműen értékelnie kell a munkáját és hozzáállását. Nem tartalmazhat személyes támadásokat, feltételezéseket, hallást, és nem is lehet homályos. Meg kell adnia a munkahelyi elvárásokat és azt, hogy hogyan találkozott velük. Nem kell azonnal válaszolnia a felülvizsgálatra. Mondja el a felügyelőnek, hogy szeretne egy kis időt, hogy menjen át rajta, és hogy azt a következő munkanapon küldje el. Vedd haza veled, és gondosan olvassa el, mielőtt kommentálná.
Adja meg azokat a pontokat, amelyekkel egyetért. Ez azt mutatja, hogy tudja, hogyan kell elismerni, mikor mások helyesek. Ha sikerült egy projektet, amely a munkatársak segítségét is magában foglalta, nyugtázza a bevitelüket is. Ez azt mutatja, hogy lelkiismeretes személy, aki tudja, hogyan kell hitelt adni és másokkal együtt dolgozni.
Gondoljon kétszer, mielőtt ellenzi. A kritika nehéz kezelni; ezért, ha a felügyelő azt mondja, hogy valami negatív a teljesítményéről, vegye figyelembe a válaszadás előtt. Győződjön meg róla, hogy kifogásolod, mert őszintén nem ért egyet, és nem csak azért, mert az érzéseidet fájtad. Például, ha tudod, hogy időben bekapcsolta a hozzárendeléseket, de a felülvizsgálat azt mondja, hogy nem, próbáld meg bizonyítani a kifogással. Menjen át minden e-mailben, vagy keresse meg azokat az igazoló dokumentumokat, amelyek biztonsági másolatot készíthetnek a követelésről. Írja le a kifogásainak okát. Racionálisan közelítse meg kifogásait. Csak tüntesse fel a tényeket, és ne kerüljön személyes és érzelmi.
Tartalmazzon ötleteket, amelyek javíthatják a teljesítményt. Ha például olyan oktatást igényel, amelyet a felügyelő nem javasolt, akkor tegye bele a megjegyzéseibe. Használja a megjegyzéseket eszközként arra, hogy kifejezze hajlandóságát, hogy hozzájáruljon a munkavállalóhoz és növekedjen.
tippek
-
A teljesítményértékelések fizetésemelést és promóciót jelenthetnek. Ez azt is jelentheti, hogy elmarad, ha nem teljesíted a par. Vagy nem jelenthet növekedést. Ne aggódjon, ha észrevételeket tesz a teljesítményértékeléséről, ha úgy érzi, hogy nem indokolt. Csak légy tapintatos és profi. Megjegyzéseket írhat üres papírra, és csatolhatja a teljesítményellenőrzéshez. A felügyelőnek a felülvizsgálat egy példányát továbbítania kell a humánerőforrás-osztálynak; egy példányt a személyzeti fájlba kell helyezni.
