Semmi sem biztos ebben a világban. Üzleti javaslatok írásakor partnerei figyelmen kívül hagyhatják, és nem szándékosan vagy nem szándékosan említik a javasolt ügylet néhány kockázatát. Ezen túlmenően, a szervezet szembesülhet azzal a kockázattal, amit a javaslat szerzői nem tudnak. Ezért fontos a javaslat erőteljes kockázatelemzése. Nincs meghatározva az elemzés írásának formája. Mégis, van néhány iránymutatás, amit szem előtt kell tartani egy tervezés során.
Olvassa el és értse meg a javaslat tárgyát. Szükség esetén jegyzeteket készíthet és ábrázolhatja a javaslatot.
Határozza meg a javasolt üzletrész azon részeit, ahol a dolgok tévedhetnek. Fontolja meg, hogy milyen következményekkel szembesülhet a szervezet, ha az üzletben lévő másik fél vagy más ügynökök másképp működtek, mint a hirdetett szándékuk. Egyszerűen megvizsgálva elemezheti, hogy partnerei csalnak rád. Tegyen ajánlásokat, amelyek minimalizálnák ezeket a kockázatokat - például egy kötelező szerződést.
Határozza meg azokat a tényezőket, amelyek függnek az üzlet sikerétől. Ilyen tényezők lehetnek a gazdaság egészsége, a hitel rendelkezésre állása, a fogyasztói kereslet, az ágazatban fennálló verseny szintje és az új technológiák bevezetéséből adódó üzleti zavarok.
Elemezze a különböző forgatókönyveket és azoknak a tényezőknek a változásait, amelyek befolyásolják az adott forgatókönyvek hozamát. Például fontolja meg, hogy mi történik az üzletgel, ha a gazdaság megáll, vagy recesszióba merül.
Összefoglalja a 2., 3. és 4. lépésben azonosított összes kockázatot. Végezzen következtetéseket arról, hogy a szervezetnek a kockázatértékelés alapján kell-e elfogadnia a javaslatot, talán módosítania kell az ajánlat feltételeit, vagy teljes mértékben el kell utasítania.
