Általában véve a nonprofit igazgatót a szervezet alkalmazottjának kell tekinteni, amelyet az Igazgatóság bérelt és értékel. Az igazgató a szervezet napi vezetését biztosítja és beszámol az igazgatóságnak. Az Igazgatóság feladata a szervezet küldetésének teljesítése, annak biztosítása, hogy az igazgató rendelkezzen a munkájához szükséges erőforrásokkal, valamint a szervezet minden lehetőségére.
Az igazgató felelőssége
A Free Management Help szerint az igazgató tanácsot ad az igazgatótanácsnak, tájékoztatja őket a fejlesztésekről, és tanácsokat ad a lehetséges stratégiákról. Ő felügyeli az alkalmazottakat, hogy biztosítsák a zökkenőmentes és hatékony napi munkát. Az igazgató a szervezet nyilvános arculata, amely az ügyfeleknek, közreműködőknek és a közösségnek képviseli. Az igazgatók szakpolitikákat fogalmaznak meg és javaslatokat tesznek a tanácsnak jóváhagyásra. A pénzügyi felügyeletet az igazgató is biztosítja, valamint segít az igazgatóság fejlesztési feladataiban, például új igazgatósági tagok toborzásában és a szervezet küldetéseinek és eljárásainak irányításában.
Az igazgatóság felelőssége
A Board Source szerint a testület feladata, hogy meghatározza a szervezeti dokumentumokban rögzített küldetését és célját. Ahogy a szervezet halad, az Igazgatóságnak ébernek kell lennie, hogy gondoskodjon arról, hogy a szervezet a tervezett tevékenységekkel foglalkozzon. Az Igazgatóság támogatja és értékeli az igazgatót, biztosítva, hogy rendelkezzen a szervezet céljainak eléréséhez szükséges erőforrásokkal. Az igazgatósági tagoknak fel kell készülniük arra, hogy aktívan részt vegyenek a találkozókon való hűségesen való részvétel és a bizottsági feladatok elvégzése mellett.
Alap emelése
Egyes szervezetek elég nagyok ahhoz, hogy teljes munkaidős fejlesztési igazgatóval rendelkezzenek, aki az alapok felkutatásával foglalkozik. Végső soron az Igazgatóság felelős a pénz beszedéséért, de a gyakorlatban az igazgató nagy, de nem kizárólagos szerepet játszik ebben az alapvető tevékenységben.
A szervezet támogatása
Míg a személyzet minden tagja felelős a szervezet támogatásáért, végül az Igazgatótanács felelős a tevékenységért, a szervezeti tevékenységekben való részvétel és a közösségen belüli munka során.
Gyakori problémák
Néha az Igazgatóság tagjai a részvételi helyett tiszteletbeli álláspontjukat tekintik, ami túlságosan nagy nyomást gyakorol az igazgatóra, hogy felelős legyen a szervezet működtetésével kapcsolatos valamennyi feladatért. Néha az Igazgatóság tagjai úgy vélik, hogy részt kell venniük a szervezet napi működésében, mint például a személyzet felügyelete és az irodai eljárások felügyelete. Ez kívül esik az Igazgatóság felelősségi körén. Számos kérdés megoldható rendszeres értékelésekkel, például a Free Management Help által biztosított értékelési ellenőrzőlistával.
