Új termékötlet kialakítása

Tartalomjegyzék:

Anonim

Esélye van arra, hogy a helyi szupermarket folyosóján sétáljon fel, új termékeket fog látni a polcokon, ahol nem látta az utoljára vásárolt terméket. A Super Market Guru becslések szerint az élesen versenyképes élelmiszer-feldolgozó iparban minden évben 15 000 új élelmiszeripari terméket fejlesztenek ki, de kevesebb, mint 20 százalékos lesz sikeres. Az élelmiszer-feldolgozóknak, valamint más iparágaknak az új termékfejlesztés előtt kell lenniük a játék előtt, és egyértelmű termékfejlesztési folyamatra van szükség.

A szükséges elemek

  • A fogyasztói igényekre vonatkozó piackutatási adatok

  • Egyeztetett szerkezet a termékfejlesztéshez

Egy rugalmas termékfejlesztési folyamat kialakítása. Minden új termékfejlesztési projektnek különböző igényei vannak. A merev folyamatok ösztönzik a menedzsmentet, hogy "menjenek a könyvbe", ezáltal elrettentve az új elképzelések előléptetését. A fejlesztési folyamatok egyszerűek vagy összetettek lehetnek, és az érintett iparághoz vagy termékhez illeszkednek. Szükséges, hogy a szervezet új termékfejlesztéssel foglalkozó személyei megértsék a folyamatot és szerepét benne.

Győződjön meg róla, hogy a termékfejlesztési csapat keresztfunkciós csoportokat tartalmaz. Az új termékfejlesztés nem a Kutatási és Fejlesztési Osztály kizárólagos hatásköre. Ha csak tervezőket használ, akkor észreveheti, hogy a termék túl nehéz gyártani, miután sok időt és pénzt költöttek.

Olyan mérőszámok kifejlesztése, amelyek segítségével minden csapat tag tudja, milyen jól működik a fejlesztési folyamat. A mérőszámok lehetővé teszik mindenkinek, hogy lássák, milyen előrehaladás történt, és hogy a folyamat túl van-e vagy sem a költségvetés alatt, és rálátási pontként szolgálhat a fejlesztőcsapatra. A metrikákat könnyen meg kell magyarázni és mindenki számára hozzáférhetővé kell tenni.

Tekintse át a folyamatot a bevezetés után. Ha későn jutott el a piacra, vagy a termékfejlesztés jóval meghaladta a költségvetést, próbálja meg megtanulni a tapasztalatból, hogy tudást nyerhessen a következő új termékre. A megfelelő felülvizsgálathoz őszintén meg kell vizsgálnia a folyamat minden lépését.

tippek

  • Győződjön meg róla, hogy a legfelsőbb kreatív tehetségek egy vezető ügyvezetőnek jelentenek, így az ötletek elérhetik a csúcsot. Hozzon létre vállalkozói légkört a szervezetében, így jóval megelőzheti a versenyt.

Figyelem

Győződjön meg róla, hogy minden új termékötlet és egyéb szellemi tulajdon szabadalmaztatott, ha lehetséges. Minden alkalmazott és beszállító aláírja a nem nyilvánosságra hozatali megállapodásokat. Légy az ötletekre és ösztönözze az embereket, hogy beszéljenek, ha van ilyen. Ügyeljen arra, hogy abbahagyja az új termékfejlesztési erőfeszítéseket, ha a számok ezt indokolják.