Az üzleti folyamatok modellezése néven ismert üzleti folyamatok kialakítása a hatékony üzleti gyakorlatok kifejlesztésére szolgál. Egyesíti az üzletág egyes részeinek céljait, hogy megismételhető utasításokat készítsen az üzlet hatékony működéséhez.
Azonosítás
Az üzleti folyamatok megértéséhez fontos megérteni, hogy mi az üzleti folyamat. Az üzleti folyamat egy olyan üzleti taktika csoportja, amely összeáll, hogy valami értékeset hozzon létre, mint egy termék vagy szolgáltatás.
Funkcionális részlegek
Gyakran egy vállalkozás működése különálló szervezeti egységekre, funkcionális részlegekre oszlik, amelyek különböző funkciókat látnak el. Azonban sok vállalkozásnak hatékonyabb az üzleti folyamatok kialakítása, amelyek túlmutatnak a funkcionális részlegek határain. Ez minden szervezeti egységet egy közös cél elérése érdekében együtt fog működni.
Folyamatok fejlesztése
Az üzleti folyamatok tervezését gyakran használják, ha egy vállalat folyamatfejlesztési projektet hajt végre. Ez akkor történik, ha egy vállalkozás elismeri, hogy nem a lehető leghatékonyabbak. Az üzleti folyamatok kialakítása segít abban, hogy a vállalat a nem hatékony munkamódszerek révén megszüntesse a pénzt.
