Az üzleti központú módszerek bevezetésével a vállalatok növelhetik termelékenységüket és működési hatékonyságukat. Ez a hatékonyság csökkenti a készletmennyiséget, a lean gyártási folyamatokat, a hűséges ügyfeleket és a munkavállalók magas termelékenységét.
Mi az a Business Centric?
Amikor a vállalatok telepítik és integrálják a legújabb informatikai és menedzsment információs rendszereket (MIS) a mindennapi működésbe, ez nem feltétlenül növeli az üzleti értéket. A vállalati üzleti környezetet újra kell tervezni, hogy kihasználják az új technológiát. Ezt a folyamatot Business Centric módszertan alkalmazásának nevezik
Üzleti központú módszertan
Az üzleti központú módszertan a vállalati üzleti folyamatok újratervezéséhez szükséges technikákra vonatkozik az új információs technológia kihasználása érdekében. Ez magában foglalja a belső üzleti folyamatokat, valamint az együttműködésekhez és a beszállítók és a külső partnerek megfelelő integrálásához szükséges folyamatokat.
Egy példa
Az üzleti központú módszertan tökéletes példája a Wal-Mart stratégiai üzleti integrációja a beszállítóival. Ez az integráció magában foglalja a beszállítók összekapcsolását egy olyan menedzsment információs rendszerrel, ahol a beszállítók előrejelezhetik termelési igényeiket a Wal-Mart lakossági számlálói valós idejű értékesítései alapján. Ily módon a beszállítók tudják, hogy melyik terméket gyártják és mikor, a Wal-Mart pedig biztosítja, hogy a termék a kiskereskedelmi polcokon legyen szükség esetén.
