A vállalkozások találkozókat használnak, hogy új információkat, visszajelzést kérjenek, és nyomon kövessék a jelenlegi projekteket. Gyakran a menedzserek és az üzleti tulajdonosok ütemezéseket terveznek, hogy munkavállalói motivációs eszközként szolgáljanak. A találkozók segítségével felkeresheti az alkalmazottakat az értékesítés növelése, az új termékbevezetés, a személyzet változásai vagy a politikai változások miatt. Amit ezekben az üléseken mondasz, befolyásolhatja, hogy a csapat motiválja a vállalati és személyes célokat.
Fókuszban a célok
Hagyja, hogy a munkatársak megismerjék a kívánt végeredményt, hogy növeljék-e az általános eladásokat, új vásárlási termékeket indítsanak el, vagy új e-mail hírlevelet igényeljenek. Pontosíts. Azokról a célokról beszélve, amelyeket tervezni kívánsz, világos képet adhatsz munkavállalóidnak az elvárásaidról és arról, hogy mit dolgoznak. Amikor a munkavállalók láthatják a végeredményeket, akkor jobban motiválják a cél elérését.
Emlékeztesd a múltbeli munkatársakat
Fontolja meg a csapat által a múltban elért eredményeket, és azt, hogy milyen hatást gyakorol az üzleti és ügyfelek számára. Emlékeztesse munkatársait arra, hogy a múltban csapatként dolgozott, hogy jelentős lépéseket tegyen, ami segítette a vállalatot. A múltbeli eredményeket emlékeztetve inspirálhat egy „teendő” hozzáállást alkalmazottaiban, és motiválhatja őket arra, hogy nehezebben dolgozzanak, hogy megoldják a következő kihívást, amelyet előttük helyeznek el.
Olvassa el a vásárlói ajánlást
A vállalkozások ajánlásokat használnak arra, hogy termékeiket és szolgáltatásaikat eljuttassák a leendő ügyfeleknek, de a beszámolók is motiválhatják a munkavállalókat. A találkozó során olvassa el a vásárlói ajánlásokat a csapatának, hogy megmutassa nekik, milyen hatással van a kemény munka és odaadás az ügyfelekre. Mondja el nekik, hogy minél jobban igyekszik elérni a vállalati célokat és az egyéni munkavállalói célokat, annál jobb a vállalat az ügyfelek problémáinak megoldására.
Hozzon létre egy ösztönzőt
Akár motiválja a csapatot, hogy több terméket és szolgáltatást adjon el, vagy ötleteket hozzon létre egy új marketing kampányhoz, említse meg az „ösztönző” szót az ülésén, és a munkavállalók fülei felgyorsulnak, mert csodálkoznak, hogyan fogják jutalmazni az erőfeszítéseikért. Találkozónkban említsük meg, milyen típusú ösztönzőket kínálnak a legjobb eladásokra vagy a legjobb ötletekre. Az ösztönzők a pénzbónusztól vagy az elismeréstől a vállalati díjátadó ünnepségig terjedhetnek.
Mondja el a sikertörténetét
Vállalati tulajdonosként vagy vezetőként valószínűleg sok kihívást szenvedett el, amikor felmentél a vállalati létrán, vagy eldöntötted, hogy elindítod a saját üzletedet. Ön motiválhatja csapatát, nyíltan és őszintén megosztva szakmai sikereit, és hogyan győzte le az üzleti világ kudarcait.
