A változás fontossága egy szervezetben

Tartalomjegyzék:

Anonim

Híres énekes / dalszerző Bob Dylan egyszer crooned: "Az idők, ők a-changin". Sok ember számára ezek a változások kényelmetlenek, mivel alkalmazkodásra van szükségük. A vállalatok egészségét illetően azonban a változások több okból is rendkívül fontosak, különösen, ha folytatni akarják magukat.

A növekedés szállásai

Ahogy a vállalat növekszik és bővül, több projektet, ügyfelet, termelést és munkát vállal. Noha a növekedés előtti struktúra elegendő volt a műveletek fenntartásához, a növekedés arra kényszerítheti a vállalatot, hogy strukturális változásokat hajtson végre az új munkaterheléshez. Például több embert kell bérelni, ami azt eredményezné, hogy több vezetőnek és felügyelőnek kell koordinálnia az új munkavállalók erőfeszítéseit. Ilyen változások nélkül a szervezet gyorsan megszűnt és túlterhelt.

Címproblémák

Ahogy egy szervezet továbbra is működik, és a környező környezet továbbra is fejlődik, kiderül, hogy az egyik folyamat, amelyre támaszkodik, már nem olyan hatékony, mint amennyire lehetséges. Például a szexuális zaklatásra ismételten szembesülő cég fontolóra veheti képzési protokolljának megváltoztatását a szexuális zaklatásról szóló protokollra. Ilyen változtatások segíthetnek kezelni azokat a problémákat, amelyek folyamatosan bonyolítják a műveleteket, és időt takarítanak meg.

Legyen naprakész

A szervezetben bekövetkező változások másik motivációja lehet, hogy naprakészen kell tartani a piaci trendeket és a technológiát. A technológia hihetetlenül gyors ütemben változik, és az azzal való elmulasztás pusztító hatásokkal járhat. Például egy olyan vállalat, amely nem frissíti az összeszerelési vonalát, egy újabb technológiát alkalmazó céget megverhet, gyorsabban képes több terméket gyártani, és ezért alacsonyabb árat kínál.

értékesítés

Míg a szervezeti környezetben a változás kényelmetlen lehet, a változás előmozdítása nemcsak az Ön cégét érheti el az elvégzett változtatások révén, hanem a szervezet felé fordított figyelem mellett. Azok az üzletek, amelyek olyan jelekkel hirdetnek, amelyek „új irányítás alatt állnak”, új ügyfeleket hozhatnak. Azok a vállalatok, amelyek megváltoztatják a fizetési és juttatási struktúrájukat, több embert is felvehetnek, vagy magasabb szintű munkaköröket vonzhatnak.

Új jövedelemáramok

A vállalat minden alkalommal kockázatot vállal, amikor új terméket vagy szolgáltatást vezet be a piacra. Ezek a változások azonban az egyetlen módja annak, hogy új bevételi lehetőségeket alakítsunk ki. A változtatások, a termelés bővítése vagy az új részleg hozzáadásával egy irodához diverzifikálhatja vállalatának jövedelmi forrásait, segítve az alsó sorban.