Függetlenül attól, hogy milyen típusú munkát végez, fontos, hogy pontos költségbecslést hozzon létre, amikor a munkát ajánlja. Függetlenül attól, hogy építési munkát, szoftverfejlesztést vagy más típusú munkát végez, a költségbecslés segít meghatározni a munkáltató elvárásait a határidőkkel és a költségekkel kapcsolatban. A becslésnek nemcsak az óránkénti szerződéses árfolyamot kell tartalmaznia, hanem az anyagok és alkatrészek költségeit is, amelyeket a feladat elvégzéséhez szüksége lesz.
Helyezze el cégének nevét, címét és elérhetőségeit a becslés tetején.
Hozzon létre két szekciót, az egyiket a "Tőkeköltségek", a másik pedig a "Munkaerőköltségek".
A "Tőkeköltségek" szakaszban felsorolja azokat a nyersanyagokat és / vagy alkatrészeket, amelyekre szükség lesz a feladat elvégzéséhez. Tartalmazza az összes anyag mennyiségét és árát.
A "Munkaerőköltségek" szakaszban becsülje meg a napi munkaórák számát, majd megszorozzuk ezt a számot a munkavállalók óránkénti fizetésével. Például, ha három alkalmazottja minden nap nyolc órát fog dolgozni, és mindegyik 20 dollárba kerül, akkor 3 x 8-at szorozzon a munkaórák számának megállapításához (24). Ezután megszorozzuk a $ 20 x 24-et, hogy a napi teljes munkaerőköltséged ($ 480).
Adja meg a dollár összegeket minden egyes szakaszban, és mutassa meg a teljes "tőkekiadásokat" és a teljes "munkaerőköltségeket". Adja meg ezeket a két összeget, hogy megkapja a teljes költségbecslést.
