A gyártási költségeket anyagokra, munkaerőre és általános költségekre lehet felosztani. Ezen területek mindegyike lehetőséget kínál a költség-ellenőrzésre. fontos, hogy részletes és pontos feljegyzéseket tartson, ha komolyan gondolja a gyártási műveletek költségszabályozását. A papírmunka és a feljegyzések lehetővé teszik, hogy betekintést nyerjenek a gyártási költségek csökkentésének lehetséges módjaiból a költségek és a fejlesztések nyomon követésére használható adatok biztosításával.
Anyagköltség-ellenőrzés
Az anyagok költségeinek ellenőrzéséhez győződjön meg róla, hogy a lehető legjobb árat kapja, és lelkiismeretesen kezelje a hulladék csökkentését és megszüntetését. Ellenőrizze a különböző beszállítóktól, hogy megtalálják a gyártási anyagok legjobb árait. Vásároljon kötetet, ha lehet, mindaddig, amíg megvan az a hely, ahol tárolhatja a leltárt, és mindaddig, amíg elegendő tőkéje van ahhoz, hogy bizonyos részvényeket extra készletben tartsa. Ellenőrizze a hulladékot a hibák nyomon követésével és olyan stratégiák kidolgozásával, amelyekkel elkerülhető a hasonló hibák a jövőben, valamint olyan folyamatok kifejlesztésével, amelyek az anyagokat a leghatékonyabb módon használják, például a fém-, ruhadarab- vagy cookie-tészta legtöbbjének használatának módjait.
Munkaerőköltség-ellenőrzés
A munkaerőköltségek ellenőrzéséhez keresse meg a munkavállalók hatékonyságának javítását. Kövesse nyomon, hogy mennyi terméket termel személyenként óránként, és keresse meg azokat a változókat, amelyek korrelálnak a megnövekedett termelékenységgel, mint például a padlón lévők száma, vagy a gyártási folyamatban részt vevő egyes munkavállalók száma. Ismerje meg a munkavállalók erősségeit és készségeit, és ütemezze azokat azoknak a pozícióknak, amelyek a lehető legjobban kihasználják képességeiket. Keresse meg a gyártási folyamatok szűk keresztmetszeteit, vagy olyan lépéseket, amelyek hosszabb ideig tartanak, mint mások, ami hátrányos munkát okoz. A szűk keresztmetszetek enyhítése érdekében átgondolja a személyzetet, hogy a munkavállalókat olyan területekre mozgassa, ahol a leginkább szüksége van, vagy a munkatársak szüneteltetését olyan időszakokban, amikor a munkát máshol készítik el a gyártási folyamatban.
Általános költségek ellenőrzése
A többletköltségek csökkentése a létesítmény lehető legteljesebb használatával, és az energia megtakarítási módok keresése. Tervezzen éjszakai műszakot, ha van elég megrendelése, és ne vegyen fel további napokat vagy heteket, hogy betöltse őket. Vegyük fontolóra a létesítmény bérbeadását egy másik vállalkozásnak, amikor a vállalkozás nem működik. Ellenőrizze energiafelhasználását. Nézze meg, hogy megfizethető módon helyettesítheti-e az energiatakarékos berendezéseket energiatakarékos alternatívákkal. Kapcsolja ki a gépeket és a lámpákat, ha nem használják.
