Az anyagigény-tervezés és a gyártási erőforrás-tervezés a gyártási folyamatok szervezésére és nyomon követésére cserélhető számítógépes rendszerek. Az MRP megtervezi a termelést, és ellenőrzi a készletáramlást, hogy megfeleljen az ügyfelek mennyiségi rendeléseinek és a szállítási céloknak. Az MRP II ideális esetben az MRP frissítése, amely fejlett funkciókkal rendelkezik a termelési erőforrások optimalizálásához. Az MRP-t és az MRP II-t általában a gyártási és gyártási vállalkozásokban használják.
MRP versus MRP II
Az MRP gyártási központú: a gyártás ütemezését és az anyagellenőrzési szempontjait az ügyfelek által elrendelt megrendelésekre összpontosítja. Ez korlátozza kapacitását, hogy a termelést a keresleti előrejelzésekre alapozza. Ez megkülönbözteti azt az MRP II-től, amely a termelés további aspektusait követi, mint például a személyzeti követelmények, a pénzügyi becslések, a keresleti előrejelzések és az üzleti tervezés. Az MRP II valóban integratívabb és stratégiailag orientáltabb, mint az MRP, figyelembe véve, hogy túlmutat a rövid távon az összes termelési erőforrás középtávú és hosszú távú hatásainak mérésére.