A szervezet egy olyan csoport, amely egy közös cél, misszió vagy cél elérése érdekében összegyűlt. A szervezeti tagok sokrétűek és gyakran eltérő társadalmi hátterűek, a munka etikája, a kommunikációs stílusok és a vélemények. Míg a szervezeteknek csapatként kell működniük, a szervezeten belül számos lehetséges konfliktusforrás létezik, amely időnként akadályozhatja annak fejlődését.
A vezetés hiánya
A szervezeteket úgy alakítják ki, hogy működjenek együtt, de gyakran olyan vezető irányítása alatt állnak, aki a vezetőként jár el. A vezető feladata, hogy segítse a csoportot a közös cél, az idő és az erőforrások kezelése és a csoporttagok ösztönzése és támogatása terén. Ha a vezetés hiányzik, a szervezeti tagok félreérthetetlen irányítást kezdenek egymástól, vagy fogalmuk sincs arról, hogy hogyan kell továbblépni a következő napirenden. A vezetés hiánya akkor jön létre, amikor a felelős személy tapasztalatlan, bizalmatlan, vagy nem rendelkezik a szervezet támogatásával vagy a csoportvezető szerepére.
Elkötelezettség hiánya
Amikor egy szervezet megérti célját és azt, hogy az egyes tagok hozzájárulása hogyan járul hozzá a végső célhoz, a tagok elkötelezettek a feladatok elvégzéséhez szükséges lépések megtételében. Azokban az esetekben azonban, amikor a tagok nem világosak a szervezet céljairól és bizonytalanok a szervezetben betöltött szerepéről, az emberek elveszítik az érdeklődésüket, és így kevésbé elkötelezettek a szervezet és a küldetése iránt. Az elkötelezettség hiánya a szervezeten belüli konfliktusokat eredményez, ami az egyének elhagyásához vezethet.
A siker nem mérhető
A szervezeteken belüli embereket az eredmények motiválják. Meg akarják látni, hogy hozzájárulásaik pozitívan hatnak másokra. Ha a szervezetnek nincs intézkedése a tervezett erőfeszítések sikerének értékelésére, a tagok megkérdőjelezik erőfeszítéseik célját, és konfliktus keletkezik, mert az egyének nem érzik úgy, hogy a szervezet a céljának megfelelően él.
Erőforrások hiánya
Legyen szó akár a finanszírozás hiányáról, akár az emberi erőforrások hiányáról, egy olyan szervezet, amely nem rendelkezik mindent, amire szüksége van a céljainak eléréséhez, konfliktusban lesz. Amikor az emberi erőforrások hiányoznak, a csoportot a megnövekedett felelősség terhelésével mérlegelik, amelyeknek nem lehet ideje kezelni. Ha a finanszírozás alacsony, a szervezetek egymással ellentétesek, mert úgy találják, hogy pénzt keressenek a feladataik elvégzéséhez.
