A készségre szakosodott alkalmazottak alkalmasak arra, hogy jobban összpontosítsanak, könnyebben dolgozhassanak és ugyanazon termékből többet termeljenek. Ha a vállalkozásod több különböző feladatra bontja ahelyett, hogy két vagy több feladatot teljesítene, akkor a feladataik során egy feladatot hajtanak végre. A szakosodott munkatársak a mennyiségi minőséget meghaladják, de a specializációnak vannak hátrányai is.
A specializáció előnyei
Kockázatcsökkentési: Az a munkavállaló, aki ugyanazt a feladatot ismételten végzi, szakosodva kevésbé valószínű, hogy hibázik. Ismerik azokat a buktatókat és problémákat, amelyeket egy nem szakember végez, aki ezt a feladatot elvégzi. Például, valaki, aki minden nap ugyanazon helyekre szállít, jobban ismeri az utakat és a lehetséges forgalmi problémákat, mint valaki, aki nem vezeti ezt az útvonalat állandóan.
Szolidaritás: A specializáció nagy előnye, hogy a munkatársak egy bizonyos bajtársadalmat éreznek másokkal a saját osztályukban vagy készségeikben. Lehetővé teszi az érzését, hogy „mindannyian együtt vagyunk!”, Ami erősíti az erkölcsöt, és javítja a teljesítményt. Még ha egy munkavállaló magányos szakértő is a tevékenységében, mégis hatalmas büszkeség érzését adja.
Pénzt takarít meg: Egy személy kiképzése egy adott feladat elvégzéséhez pénzt és időt takarít meg a képzésben. Az alkalmazottak áthelyezése vagy áthelyezése egy olyan feladatból, amelyet képzettnek tartanak egy olyan feladatra, amely nem jelent sok erőforrást. A feladatra való specializálás előnye, hogy virtuális garanciát vállal arra, hogy nem kell pénzt költenie ahhoz, hogy ugyanazt a feladatot újra elvégezhesse, mert a szakember nagyon jól tudja.
Pontos időgazdálkodás: Az elpazarolt idő a pénz elvesztése. Több ember képzésének elvégzése sok feladat elvégzéséhez vezethet, hogy mindegyikük legalább rendben van, míg néhányan a feladatra szakosodva azt jelenti, hogy gyorsabban és könnyebben fogják végezni.
A specializáció hátrányai
Elégedettség: Az ismétlődő rutin kockázata monotónia, és az unalom gyakran önelégültséghez vezet, annyira, hogy hibák történhetnek. Új feladatok és rutinok kapcsolódnak az agyhoz és a testhez, koncentrált fókuszba kényszerítve. A szakosodás hátránya azt jelenti, hogy az önelégültség véletlenszerűséghez vezethet, ami költségeket jelenthet a vállalat számára és veszélyeztetheti a biztonságot.
Szigetelés: Amikor a munkavállalók csak a vállalat céljainak egy aspektusára specializálódnak, akkor nem érzik magukat a teljes folyamathoz, és nem mondanak semmit a munkatársakkal való kapcsolatról. A veleszületett elégedettség egy teljes eljárás megértéséből származik. A specializáció az elszigeteltség érzéséhez, az egésztől való megosztáshoz vezethet. A munkahelyi etika csökkenése itt a veszély.
rugalmatlansága: Ha egy olyan munkatárs, aki egy feladatra vagy eljárásra szakosodott, nem érhető el, ha a lehető leghamarabb meg kell tenni, akkor azt kell átvennie valakinek, aki nem olyan ügyes. A szakember munkáját végző szakemberek problémákat okozhatnak. Ez a specializáció hatalmas hátránya. Figyelembe véve az időt, hogy tanítson egy újszülöttnek a köteleket vészhelyzetben, az idő és pénz elvesztését eredményezi.
Maradjon kapcsolatban az alkalmazottakkal
A munkavállalói specializáció előnyei és hátrányai általában ugyanazon érme két oldala. A társaságot együttesen is meg lehet osztani. A gondos kockázatértékelés és az ujjlenyomat az alkalmazottak erkölcsi pulzusán vezethet a vállalat legjövedelmezőbbé.
