A vállalati irányelvek és eljárások meghatározzák, hogy az adott szervezeten belül milyen üzleti tevékenységet folytatnak, iránymutatást adva mind a munkavállalók, mind a vezetők számára. A hatékony megközelítés érdekében a politikák és eljárások jellemzően a munkavállalói kézikönyvekben vannak kötve. Egyértelmű politikák és eljárások létrehozása segíthet a vállalatoknak a zökkenőmentes és hatékony növekedésben, de vannak hátrányai, hogy ezeket az iránymutatásokat a vállalat infrastruktúrájába építjük.
Pro: Felelősségvédelem
A házirendek és eljárások telepítése és végrehajtása segíthet megelőzni a jogi felelősségeket, beleértve a megfelelőségi kérdéseket is, amelyek korlátozzák a vállalat felelősségét. A kormányzati szabványoknak való megfeleléssel kapcsolatos vállalati irányelvek felvázolása és végrehajtása nagyobb valószínűséggel teszi lehetővé, hogy a munkavállalók betartják a vállalatával kapcsolatos jogi korlátozásokat, mivel beépülnek az infrastruktúrába.
A dokumentált irányelvek és eljárások segítenek megvédeni a vállalatot a bírósági felelősségtől, mivel a cégszabályok formalizálása és végrehajtása azt mutatja, hogy az Ön cége arra törekedett, hogy megakadályozza a negatív eseményeket, mint például a szexuális zaklatás vagy a munkahelyi alkalmazottakkal való visszaéléshez kapcsolódó balesetek.
Pro: Professzionalizmus
A vállalati politikák és eljárások létrehozásának másik előnye a professzionalizmus.A potenciálisan ellentmondásos munkával kapcsolatos témák - például a fegyelmi eljárások - kodifikálása növeli a következetességet és csökkenti a tisztességtelen alkalmazottak kezelésének esélyeit. A tisztességes, következetes vállalat futtatása segíti a minőségi munkások vonzását, és pozitív hírnevet épít az iparágban és a közösségben rejlő professzionalizmus mellett. Az is kevésbé valószínű, hogy fut a kormányzati megfeleltetéssel, ami hitelességet, biztonságot és professzionalitást ad az üzleti hírnevének. Az alkalmazottai valószínűleg jobban megfelelnek az elvárásainak, egyértelműen meghatározott folyamatokkal, elvárásokkal és következményekkel.
Con: Befektetés
Bár a szakpolitikák és eljárások létrehozása egyértelmű előnyökkel jár az üzleti tevékenysége számára, ezek az elemek bevezetése hátrányos. A vállalati irányelvek és eljárások kutatása, írása, beépítése és érvényesítése időt és pénzt igényel. Szereznie kell valakit, aki ezeket a szabályzatokat fejleszti, vagy ezt a felelősséget a megbízható vezetőknek és adminisztrátoroknak kell rendelnie. Minden alkotóelemet meg kell vizsgálni annak biztosítása érdekében, hogy semmi nem ellentétes a meglévő szövetségi, állami és helyi törvényekkel, amelyek a munkavállalói jogokat, az egészségügyi kódokat és a biztonsági szabályokat szabályozzák. Idővel értékelni és értékelni kell a politikák és eljárások hatékonyságát, mivel a nem hatékony eljárások akadályozhatják a vállalati növekedést. Ezeket is rendszeresen felül kell vizsgálni és frissíteni kell.
Con: Korlátozások
A szakpolitikák és eljárások megléte korlátozza vállalatának gyors döntéshozatali, eltolódási stratégiáinak, promócióinak vagy tűzhatatlan munkavállalóinak képességét, mivel ezek a folyamatok formalizálódnak. A kisebb induló cégek inkább élesek és hatékonyabb stratégiai változtatásokat tesznek lehetővé, mivel kevésbé terhelik őket a megállapított iránymutatások. A politikák és eljárások korlátozzák a vállalat autonómiáját, mivel céljuk olyan folyamatok létrehozása, amelyek megakadályozzák a spontán cselekvéseket és döntéseket.
