Hogyan motiváljuk az alkalmazottakat. Bármely szervezet sikere nagyban függ a munkavállalók motivációjától. Sajnos nincs pontos képlet annak meghatározására, hogy miként lehet motiválni egy adott embercsoportot. Az a tény, hogy mindannyian különböző dolgokat motiválunk. Mégis van néhány kulcsfogalom, amelyet szem előtt kell tartani a munkavállalók motiválására irányuló terv kidolgozásakor, függetlenül a szervezettől.
Inspirálja az alkalmazottakat, hogy motiválja magát. Nehéz, hogy másokat inspiráljon, ha nem érzi magát inspiráltnak. A lelkesedés fertőző. Kezdje a munkavállalói motivációs terv kidolgozását annak érdekében, hogy megértse, mi motiválja Önt és őket.
Arra törekszünk, hogy a vállalat munkakörülményeit összehangolja az alkalmazottak céljait.
Értse meg, mi motiválja minden alkalmazottját, hogy tudja, hogyan motiválja a személyzetet. Törekedjen arra, hogy olyan környezetet teremtsen, amely személyes szinten ösztönzi a munkavállalókat. Kérdezd meg a munkatársakat, hogy mi motiválja őket arra, hogy az egyiket, egy felmérést vagy a felügyelőkkel dolgozzanak. Kérdezd meg, mit szeretnének látni a cégben, ami még inkább motiválná őket.
Felismerjük, hogy a munkavállalói motiváció támogatása folyamatos folyamat, nem pedig feladat. Ez nem valami, hogy ellenőrizze le a teendők listáját, majd elfelejti.
Támogassuk a munkavállalói motivációt egy olyan szervezeti rendszer használatával, mint a házirendek és eljárások, ahelyett, hogy jó szándékkal számolnánk. A munkahelyi interperszonális kapcsolatok jellege folyamatosan változik, így olyan rendszerek vannak, amelyek motiválják a munkavállalókat, miközben támogatják a szervezet infrastruktúráját.
