A képességek érettségi modell integrációja olyan folyamat, amelynek célja egy szervezet teljesítményének javítása. A CMMI modell ezt a feladatot egy termék gyártásával, szállításával és beszerzésével kapcsolatos költségek csökkentésével valósítja meg. Folyamatos megoldásokat nyújt a szervezet számára, és nem nyújt konkrét útmutatást. A CMMI-művelet egy része azt jelenti, hogy a szervezet mennyire hatékonyan alkalmazta a folyamatot. Az értékelés alapján a szervezet e teljesítmény alapján tanúsítási szintet nyújthat. Öt teljes tanúsítási szint van. A CMMI 3. szintű tanúsítása a középszintű tanúsítás, és jelzi, hogy a szervezet sikeresen hajtotta végre a CMMI-t.
Mi a CMMI
A CMMI számos különböző képességérettségi modellt integrál. Ez az üzleti folyamatok fejlesztésére szolgáló keret. Az adott szervezet szükségleteitől függően a módszerek magukban foglalhatják a tervezett megoldások kifejlesztését, az áruk és szolgáltatások beszerzését, illetve konkrét szolgáltatások nyújtását. A CMMI-t rendszerint a szoftver és a rendszertervező szervezetek használják.
Miért használja a CMMI-t
Azok a vállalatok, amelyek már nem hatékonyak vagy soha nem voltak hatékonyak, általában élvezhetik a CMMI-t. E folyamat révén a nem hatékony vállalatok értékelhetik a vállalati potenciált. Pontosabban, a CMMI-től előnyösek azok a vállalatok, amelyek nem szerezhetnek be, nem elégítenek ki vagy nem tartanak meg ügyfeleket. Ezen túlmenően azok a vállalatok, amelyeknek nehézségei vannak a sikeres projektek fejlesztésével, jövedelmezőséggel, időszerűséggel és kiszámíthatósággal, hasznosak lehetnek ebből a modellből.
Felértékelés
Ahhoz, hogy egy szervezet CMMI 3. szintű tanúsítványt kapjon, értékelést kell kapnia. Egy szervezetnek csak a CMMI gyakorlatának a szervezeten belüli végrehajtását követően kell értékelnie az értékelést. Az értékelés során egy vezető értékelő irányítja a csapatot, hogy számszerűsítse, hogy a szervezet milyen mértékben hajtotta végre sikeresen a CMMI gyakorlatokat.
3. szint
A CMMI 3. szintű tanúsítvánnyal rendelkező szervezet intézményesítette a CMMI-t, és létrehozta és fenntartotta a folyamat leírását. A CMMI intézményesítése azt jelenti, hogy gyökerei vannak a szervezeten belül. Ez nem függ attól, hogy a szervezeten belül milyen széles körben elterjedt a CMMI, hanem hogy a szervezet hogyan alkalmazta a folyamatot egy adott projektre vagy a szervezeten belüli megosztásra. Emellett a 3. szintű tanúsítás eléréséhez az értékelőnek meg kell határoznia, hogy a szervezet sikeresen végrehajtotta-e, irányította-e és meghatározta a folyamatot. Továbbá az értékelő mérlegeli, hogy a szervezet hogyan méri és ellenőrzi a CMMI-t, és hogyan működik a szervezet folyamatosan a fejlesztések felé.
