Ha úgy érzi, hogy csapata nem rendelkezik energiával, vagy nem érzi motiváltnak a munkát, a pep-beszélgetés növelheti az erkölcsöt és irányíthatja a csapat tagjait a megfelelő irányba. Hatékonyan megtörténik, hogy a pep-beszélgetés felemelheti és ösztönözheti a munkavállalókat, hogy a lehető legjobban dolgozzanak. Ugyanakkor nem akarsz egy olyan témával foglalkozni, amely nem kapcsolódik a munkához, vagy beszélj valamitől, ami távolabbi a csapatodtól.
Dicsérjétek a csapatot
A pep-beszélgetés előkészítésekor arra kell összpontosítani, hogy miként motiválhatja csapatát. Dicsérjék az alkalmazottakat és ismerjék el a vállalatnál keményen dolgozókat. Meg kell említeni, hogy egy alkalmazott lett az Ön vállalatának legmagasabb eladója, vagy meghaladta az irodában a célokat. Amikor a munkatársakat kollégáik előtt dicsérik, értékelik őket. A pep beszélgetés során nyújtson díjat ezeknek az alkalmazottaknak, hogy megmutassák, mennyire értékelik őket.
Használja a vizuális segédeszközöket
Akár szíves videót vagy vicces mondást mutat be a prezentációban, a vizuális segédeszközök növelhetik a pep beszélgetést, és segíthetnek abban, hogy motiváltak legyenek a munkájukban. Előfordulhat, hogy bemutat egy olyan videót, amely bemutatja, hogy a munkavállalók mennyire túlléptek a munkaköri feladataikon, hogy segítsenek egy ügyfélnek vagy ügyfélnek. A prezentáció során használjon inspiráló idézeteket a karrierről és az életről, amelyek motiválhatják a csapatot. Ezeket a beszédeket egy szórólapra kell mellékelni, hogy a munkatársak a munkahelyi stresszes időkben olvassák el.
A meghatározott célok
Hozzon létre célokat csapata számára és ossza meg velük a beszélgetés közben. Akár rövidtávú, csapat-orientált cél, akár egy személyes cél minden csapattag számára, a pep-beszélgetésnek meg kell vitatnia, hogyan tudnak maximális munkát elérni. Hagyja, hogy a csapat tudja, hogy ezek a célok elérik őket.
Irányítás biztosítása
A célok önmagukban nem a teljes válasz - olyan erőforrások vagy útmutatások nyújtása, amelyek szükségesek ahhoz, hogy csapata előre haladjon az összes cél elérése érdekében. A munkatársaknak a sikerhez vezető útitervet adva növeli az optimizmusukat, amiket a védjegyhez érnek. Adjon meg részleteket minden olyan jutalomért, amelyet a csapat elérhet ezeknek a céloknak, például egy pártnak vagy bónusznak.
