Egy életképes cselekvési terv nélküli vállalkozás olyan, mint egy hajó, amely nem rendelkezik kormánylappal. Mivel az üzleti sikerhez hosszú távú cél elérése szükséges, fontos, hogy olyan tervet kapjunk, amelyet követhet. A sikeres cselekvési terv létrehozásának trükkje eléggé ambiciózus ahhoz, hogy növekedést és nyereséget érjen el, de eléggé reális ahhoz, hogy a vállalkozás önmagában ne fejezze be magát.
Üzleti ismerete
A cselekvési terv létrehozásának folyamata ugyanolyan fontos, mint a kitöltött dokumentum. A cselekvési tervek létrehozását kiszervező vállalkozások tulajdonosai és vállalkozói nem tudják megérteni az írási folyamat fontosságát. Egy cselekvési terv írása meredek tanulási görbével rendelkezik, de amikor eléri a csúcsát, átfogó megértést szereznek arról, hogy mi a célja a vállalkozásának és hol van. Ez a megértés sokkal mélyebb, amikor a tervet írja, ahelyett, hogy egyszerűen olvasná. Nézze meg az akcióterv létrehozását olyan iskolaként, ahonnan szakképzettséggel kell rendelkeznie ahhoz, hogy képes legyen egy vállalkozás megkezdésére.
A hulladékok elkerülése
A cselekvési terv nélküli előrelépés egyik legnagyobb veszélye az idő, energia, pénz és egyéb erőforrások elvesztésének veszélye. Egy vállalkozás óriási mennyiségű erőforrást pazarolhat, ha nem jövedelmező és eredményes utakat vagy projekteket követ, vagy ha nem célszerű célokat ér el. Legjobb esetben ezek a pazarolt erőforrások haszonkulcsokra vágódnak; a legrosszabb esetben a virágzás és a hajtogatás közötti különbség. A tömör és hatékony cselekvési terv térképként szolgál az üzleti siker céljához, és lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy együtt dolgozzanak, hogy a lehető legegyszerűbb utat elérjék.
A mező tanulása
Ha ésszerű vállalkozó vagy, akkor már tudod, hogy méltányos összeget kapsz a kiválasztott területedről. Ugyanakkor nem tudhattok olyan sok mindent, amennyit csak akarsz, miután néhány éve futottál az üzleted, mert a legtöbb tudás tapasztalatból származik. A cselekvési terv írása ezt az oktatási folyamatot katalizálja, és nemcsak a saját vállalkozásáról, hanem a versenyéről és a terület minden más aspektusáról is tanulni fog.
Munka a hibákon keresztül
Sokkal kevésbé költséges elképzelni egy cselekvési terv határain belüli hibát, majd azt tervezni, hogy elkerüljék azt, mint hogy tévedjen és tőle helyreálljon. A cselekvési terv írásakor számos hipotetikus problémával dolgozhat fel, és felkészítheti vállalkozását arra, hogy hasonló akadályokat irányítson, amikor szembe kell néznie velük a valós világban.
Az üzlet meghatározása
A Szabad Menedzsment Könyvtár kimondja, hogy fontos egyértelműen meghatározni egy új vállalkozás célját és céljait. Ez egy cselekvési terv egyik fő célja. Mivel egy feltörekvő vállalkozás erőforrásai gyakran meglehetősen korlátozottak, fontos, hogy a lehető legjobban használják őket. A cselekvési terv azokat a területeket határozza meg, amelyekben egy vállalkozásnak meg kell összpontosítania energiáit egy nyerő stratégia létrehozása érdekében. A cselekvési terv segít a munkavállalók közötti szolidaritás kialakításában és az identitásérzet megteremtésében az üzleten belül. Amint a vállalkozás az alkalmazottak és a leendő ügyfelek szemében konkrét entitásként jelenik meg, a siker esélye jelentősen megnő.
