A készletellenőrzési problémák akkor merülnek fel, amikor a vállalat nem rögzíti pontosan a behozott vagy kiszállított termékek készleteit. Leltárhiba meghozatala azt eredményezheti, hogy egy vállalat túl sok terméket rendel, vagy több terméket szállít, mint amennyit raktáron van.
Szegény folyamatok
Sok vállalat nem veszi észre, hogy a készlethibák a rossz folyamatok miatt jelentkeznek. Példa egy gyenge folyamatra, ha egy termékleltárt jelentett volna a számok ellenőrzése nélkül. Az olyan folyamatok, mint a nyilvántartás és az értékesítés pontos nyilvántartása, a változások nyomon követése és a riasztások proaktív módon történő megválaszolása segít abban, hogy a vállalat hatékonyabb és problémamentesebb legyen.
Üzleti gyakorlatok
A készletellenőrzési problémák kijavítása érdekében a vállalatoknak olyan szabályokat és / vagy gyakorlatokat kell kidolgozniuk, amelyek a megfelelő irányba mozdítják őket. A készletgazdálkodási problémák javítására használt gyakori gyakorlatok közé tartozik, hogy két vagy három alkalmazottat számlál a készletet, hogy megtalálja az eltéréseket, ellenőrizve, hogy minden adatrögzítés történt-e, és megfelelően képezzék az alkalmazottakat a készletgazdálkodási eljárásokban.
Elavult támogatási rendszerek
A készletgazdálkodási problémák egy elavult támogatási rendszerből eredhetnek, amely megakadályozza, hogy a vállalat pontosan követhesse a bevitt adatokat. Példa lehet egy rendszeralkalmazási termék. Ezek a rendszerek megakadályozhatják, hogy a vállalatok a legmagasabb hatékonysággal működhessenek.
