Mivel az informatikai technológia a mindennapi üzleti funkciók nagyobb részévé válik, sok vállalkozás egyre nehezebbé teszi az informatikai projektek, az üzleti műveletek és az üzleti funkciók közötti kapcsolatot. A stratégiai hálózat lehetőséget kínál az értékelés egyszerűsítésére.
A stratégiai rács
A stratégiai hálózat négy négyzetből áll - stratégiai, gyári, fordulási és támogatási - elválasztva egy alapvető x tengely és y tengely. A vízszintes vagy az x tengely az informatikai kapcsolatokra összpontosít az üzleti stratégiával. A függőleges vagy az y-tengely az informatika üzleti tevékenységgel való kapcsolatára összpontosít. A jelenlegi és javasolt IT-projektek és kezdeményezések várható hatásuk alapján kerülnek a hálózatba. Alacsony stratégiai és alacsony működési hatású földterületekkel rendelkező informatikai kezdeményezések a bal alsó részen: a támogatási negyed. Az informatikai kezdeményezések, amelyek szerves szerepet játszanak a stratégiában és a műveletekben, a jobb felső sarokban vannak: a stratégiai negyed. A bal felső vagy gyári kvadráns olyan informatikai projekteket fogad, amelyek megkönnyítik a műveleteket, mint például a számítógép által vezérelt gyártás, de korlátozott hatást gyakorolnak az üzleti stratégiára. A jobb alsó vagy a fordított negyedév olyan projektek számára van fenntartva, amelyek technológiai innovációt alkalmaznak a stratégiai előny megteremtésére, de minimális hatást mutatnak a műveletekre.
felhasználások
A stratégiai hálózat mind az informatikai menedzsment, mind a felső menedzsment számára egyszerű módja annak, hogy felmérje az adott informatikai projekt fontosságát. Ez lehetővé teszi számukra, hogy jobb döntéseket hozzanak, mint például, hogy költséghatékonyabb-e egy adott informatikai funkció kiszervezése, vagy házon belül. Például egy vállalkozás úgy találja, hogy pénzt takaríthat meg a karbantartás kiszervezésével az ügyfélfórumon, amely valószínűleg a támogatási negyedbe esik, nem pedig a házon belül.
