A szolgáltatásbevétel az a pénz, amelyet a vállalat a szolgáltatásainak értékesítéséből szerzett: chauffeuring, temetés tervezése, gyepek fenntartása, esküvői fényképezés és mások. Amikor elkészíti a vállalat eredménykimutatását az adott évre, hónapra vagy negyedévre, kiszámítja az adott időszakra vonatkozó szolgáltatási bevételeit. A nettó szolgáltatási jövedelem megállapításához a bevételi kimutatásban szereplő egyéb adatokkal együtt adja meg.
Mi az Ön bevételei?
A bevételáram vagy az adatfolyamok bármilyen áruk vagy szolgáltatások, amelyek jövedelmet generálnak az Ön vállalkozásának. A kiskereskedelmi vállalkozások számára a bevételi árfolyam az áruk eladása az üzleteikben. A gyártók számára ez jellemzően a dolgokat teszi, és más cégeknek is értékesíti. A szolgáltatást nyújtó cégek számára szolgáltatásokat kínál az ügyfelek számára a szolgáltatás bevételeinek megszerzéséhez. A könyvelők osztályozzák ezeket a különböző bevételi forrásokat működési bevételként. Akár a forrás, akár a termékek értékesítése, minden működési jövedelemáram ugyanolyan bánásmódban részesül az eredménykimutatásban.
Minden más, amit pénzt teszel, nem működő bevétel. Ha cége pénzbe fektet, és kamatot keres, akkor kamatbevételt kap. Ha egy fel nem használt raktárat bérel, ez bérleti díj. A nem működési bevétel saját külön sorát kapja az eredménykimutatásban. Így bárki, aki olvassa a nyilatkozatot, láthatja, hogy mennyi szolgáltatói bevételt szerez a vállalat, anélkül, hogy a nem működési bevételek zavaróak lennének.
Követési szolgáltatás jövedelme
Ha készpénzes alapon futtatja üzleti tevékenységét, akkor az ügyfelei által fizetett bevételeket a főkönyvben rögzíti. Ha eredményszemléletűen működik, akkor bevételeket rögzít, ha azt megszerzi. Tegyük fel, hogy a tereprendezési üzleted 1000 dolláros munkát végez egy lakástulajdonos számára. Az eredményszemléletű elszámolás alatt 1000 dollár bevétele van, amint befejezte a munkát. A nyereségkimutatás elkészítésekor ezt a pénzt a teljes szolgáltatási bevételébe foglalja bele. A pénzalapú elszámolás csak akkor ismeri fel a pénzt, ha az ügyfél fizet. Addig nem adja be azt az eredménykimutatásba.
Ha szabványos kettős könyvelést használ, akkor minden befizetést két helyen kell megadnia. Mondja, hogy 100 dollárt kap az ügyfél rövidre záró lámpájának rögzítésére. Ha azonnal fizetnek, 100 $ -t adunk meg a szolgáltatási bevételi számlára, és 100 dollárt készpénzben. Ha meg kell várni a pénzt, akkor 100 dollárt fog beírni a követelések helyett készpénz helyett. Amikor a fizetés beérkezik, kivonja azt a követelésekből és adja hozzá a készpénzhez.
Rendszeresen ez megkönnyíti a szolgáltatási bevételek kiszámítását. Nézd meg a bevételi számlád összes számát, és megkapod a választ.
Az eredménykimutatás írása
Az Ön eredménykimutatása egy bevételi egyenlet. Hajtsa végre a szolgáltatás bevételeit és a vállalat által generált egyéb bevételi forrásokat. Költségek kivonása. Mi marad a nettó jövedelme az adott időszakban. Két fő bevételi egyenlet van, az egyik egyszerűbb, mint a másik, de kevésbé részletes adatokat szolgáltat.
Az egylépéses eredménykimutatással a dokumentum teteje bevételeket és nyereségeket mutat: működési bevétel, nem működési bevétel és bármilyen nyereség, mint például a hosszú lejáratú eszközök értékesítése. Az összes különböző tétel összege, majd az összes költséged. A szolgáltatások költsége magában foglal minden olyan költséget, amely közvetlenül kapcsolódik a munka elvégzéséhez, mint például az ügyfél irodájába történő vezetés az informatikai munka befejezéséhez. Az egyéb költségek magukban foglalhatják a reklámra, az irodai berendezésekre, az eladási jutalékokra és a kölcsönökre fordított pénzt. Ezeket közösen bevételi költségnek vagy kiadásnak nevezik. A bevételekből levonjuk a költségeket, és az egyenlet megadja a nettó jövedelmét.
A többlépcsős eredménykimutatás több munkát igényel, mint az egylépéses, de több részletet nyújt. Az első lépés az, hogy a szolgáltatási költségeket a nettó szolgáltatási bevételből kivonja, így a vállalat bruttó nyereségét adja. Ezután összeadja a működési költségeit, mint például a reklám, a javítás és az irodai kellékek. A teljes nyereségből levonhatja a bruttó nyereségből a teljes összeget.
Ha nem működési bevételei vagy nem működési költségei vannak, akkor összeadjuk őket, hogy megállapítsuk az összes nem működési bevételt. Adja hozzá a működési bevételéhez, hogy megkapja a nettó jövedelmét az időszakra.
Cash Versus bevételek
A szolgáltatási jövedelem kiszámítása megmutatja, mennyire nyereséges a vállalat. Ha az üzletet eredményszemléletűen futtatja, azonban fantasztikus szolgáltatási bevételeket lehet elérni, és készpénzben is rövid lehet. Éppen ezért a vállalkozások készpénzforgalmi kimutatást is készítenek, amely megmutatja, hogy mennyi pénz, beleértve a csekkeket és a hitelkártyás fizetéseket is, megváltoztatta.
Ha van egy nyereséges negyeded, ahol sok kliens fut a számlázható órákkal, ez nagyszerű. De ha még nem fizették meg, akkor a negyedév végére elegendő készpénz nélkül tudná fizetni a személyzetet vagy a bérleti díjat. Az alacsony vagy negatív cash flow egy figyelmeztető jel, amelyre szükség lehet a költségek csökkentésére vagy az ügyfelek gyorsabb fizetésére.
Az Ön eredménykimutatásának olvasása
Ha Ön nyilvánosan kereskedett társaságot működtet, minden évben auditált eredménykimutatást kell benyújtania, hogy teljesítse a jogi kötelezettségeit. Az intelligens üzleti tulajdonosok és vezetők a bevételi kimutatást szolgáltatási bevételük és nettó jövedelmük információforrásaként használják fel:
- Mennyibe kerül a szolgáltatások költsége? Ha az Ön költségei sok bevételt eredményeznek, így kevés bruttó nyereséget érnek el, van-e módja a szolgáltatás költséghatékonyabb szállítására?
- Mennyi a nettó nyeresége? Ha a bruttó nyereséged kielégítőnek tűnik, de a nettó nyereséged kicsi, van-e adminisztratív költség, amit a dolgok javítása érdekében ki tudunk szabni?
- Hogyan hasonlítja össze az Ön eredménykimutatását az iparág versenytársaival?
Profit Marginok tanulmányozása
Az Ön haszonkulcsa felosztja az eredménykimutatás alsó sorát. A nettó jövedelmét az adott időszakra, majd a nettó szolgáltatási bevételével osztja el. Ha a szolgáltatási bevétele 150 000 dollár, és a nettó jövedelme 75 000 dollár, például 50 százalékos haszonkulcs van.
A haszonkulcs ismerete önmagában nem jelenti azt, hogy milyen jól megy a dolgok. A különböző iparágak teljesen eltérő haszonkulcsokkal rendelkeznek; a kiskereskedelmi ruházat 7-től 12% -ig terjed, a távközlési iparág 10–15 százalékos, az elektronikai kiskereskedelem pedig 5-8 százalék. A tereprendezés és a sávok egyaránt szolgáltatási vállalkozások, de nem lesznek ugyanazok a haszonkulcsok. Hasonlítsa össze magát az iparág többi kisvállalkozásával, hogy érezze magát, hogy milyen jól működik.
A gyártóknak és a kiskereskedelmi vállalkozásoknak könnyű meghatározni azokat a tételeket, amelyek befolyásolják haszonkulcsukat, például a nyersanyagok költségét, és kitalálják, hogyan lehet javítani azokat. Szigorúbb a szolgáltatási üzletágban, mert a szolgáltatás nyújtásához szükséges elemeket nehezebb számszerűsíteni. Ez azonban megvalósítható:
- Mennyi időt és erőforrást igényel a szolgáltatás nyújtásához? Az időkövető alkalmazások segíthetnek megérteni ezt.
- Ön a lehető legjobban kihasználja tapasztalt munkatársait és az új alkalmazottakat? Ha van valami grunt munka, akkor lehet, hogy költséghatékonyabb hozzárendelni az újoncokhoz.
- A projektmenedzsment, az ajánlatok elkészítése, a számlák benyújtása és a számlázási ügyfelek mind időt és energiát igényelnek. Tényleg hatékonyabbá teheti cégét, ha ezeket a feladatokat megoldja? Érdemesebb lenne az árainkat emelni a költségek fedezésére?
- Mely ügyfelek a legértékesebbek? Van egy régi hüvelykujjszabály, hogy ügyfelei 20 százaléka nyereségének 80 százalékát adja. Ha az egyik ügyfél nemcsak Önöket használ, hanem olyan új ajánlatokat is nyújt, amelyek új üzletet hoznak létre, rájuk koncentrálva és a kevésbé jövedelmező ügyfelek eldobásakor jól működik.
