Az emberi erőforrások kritikus sikertényezői függvényenként változnak. Az előnyök és a kompenzációs munkatársak eltérő sikertényezőkkel rendelkeznek, mint a képzési vezetők. A toborzási és foglalkoztatási szakembereket különböző kritériumok alapján ítélik meg, mint a munkavállalói kapcsolatok vezetőit. Amit minden funkciónak közös, a vállalat alkalmazottai általában. Az emberi erőforrás minden munkatársa a munkavállalók népességét szolgálja, így a vállalat egyik legfontosabb emberévé válik.
Kompenzáció és előnyök
A kártérítés és a juttatások társfinanszírozásának egyik kritikus sikertényezője, hogy mennyire hatékony a fizetési struktúrája a versenyhez. Fizet-e struktúrát, hogy vonzza és tartsa a kulcsfontosságú partnereit, és a forgalma alacsony marad e struktúra következtében. Egy másik kritikus sikertényező az előnyök programja. Értékelje, hogy az egészségügyi tervben van-e elég választási lehetősége és lehetősége a társainak, miközben alacsony költségeket tart fenn a vállalat számára. A 401k nyugdíjprogram hatékonysága egy másik mércéje ennek a humán erőforrás-funkciónak.
Képzés és fejlesztés
A képzési részleget a képzési és fejlesztési programok sikeressége alapján mérik. E programok hatékonysága és sikere mindenképpen kritikus sikertényezők. A kritikus sikertényezők közé tartoznak a képzési programok értékelése, és az új készségek visszaszorítása a munkára. A képzési programok résztvevői reakciói és képzési osztályának képessége, hogy időben és költségvetésen belül programokat készítsenek, szintén fontos tényezői ennek a funkciónak.
Munkavállalói kapcsolatok
Munkavállalói kapcsolattartó részlege kritikus sikertényező a munkavállalók elégedettségében. Az alkalmazottak problémáit gyorsan és bizalmasan kell kezelni. A lehetséges kérdéseket meg kell oldani, mielőtt nagyobb kérdésekké válnának. A munkatársi tanácsadás és a hatékony teljesítményfejlesztési terv a munkavállalói kapcsolatokban dolgozó munkavállalók kritikus sikerei is. A forgalmi százalékok csökkentése és az új munkatársak bevonásának képessége szintén kulcsfontosságú sikertechnikai intézkedések a munkavállalói kapcsolatok terén. A humánerőforrás-funkció sikeréhez elengedhetetlen a hatékony munkakapcsolat a vezetőkkel.
Toborzás és bérbeadás
Az alkalmazottak megtartása kulcsfontosságú sikertényező az emberi erőforrás munkatársai számára, akik felelősek a toborzásért és a bérbeadásért. Az e munkatársak és a vállalat számára a siker egyik legfontosabb területe, hogy ezek a munkatársak mennyire hatékonyan megtalálják és bérlik a kiemelkedő munkavállalókat. A toborzási technikáknak szilárd magot kell képezniük a képzett pályázóknak, és a bérbeadási folyamatnak könnyen érthetőnek és felhasználhatónak kell lennie. A bérbeadási hibáknak nagyon alacsonyaknak kell lenniük, és a megfelelő alkalmazottat mindig bérbe kell venni.
