A munkahely olyan környezet, amelyben sok különböző háttérrel és életmóddal rendelkező ember gyűlt össze, hogy ugyanazon cél érdekében dolgozzanak. A mai társadalomban az örökség „keverőcsésze” lesz. Mivel ez a változás egyre nyilvánvalóbbá válik, fontos, hogy a vállalatok lépést tartsanak. A sokféleképpen működő munkatársak beszerzése számos előnnyel járhat bármely nagyvállalatnak vagy nagynak.
Mi a sokszínűség?
Alapvetően a sokféleség egyszerűen változatosságot vagy különbséget jelent. Néhányan félreértették a sokféleséget a faji kisebbségek bevonásával. Ugyanakkor a fajok egyike azoknak a sok szempontnak, amelyek segítenek létrehozni az egyének sokszínű csoportját. A sokféleség magában foglalja a faji, nemzeti eredetű, otthoni vagy országbeli érdekeket és egyéb tényezőket. Mivel a világpiac tájképe folyamatosan változik, sok vállalat prioritásként helyezte el a sokféleséget, hogy segítsen növekedni az iparágakban.
Sokszínűség és kultúra a munkahelyen
A munkahelyi sokféleség azt jelenti, hogy a szervezet munkatársakat foglalkoztat életkor, faj, vallás, nemzetiség, vallás vagy szexuális irányultság alapján. Bár lehet, hogy személyzete ugyanazon nemzeti hátterű emberekből áll, ezek az emberek az ország különböző pontjain lehetnek, ezáltal változatos csoportot alkotva. A sok különböző kultúrát ellátó személyzeten végzett munka számos előnyhöz és kihíváshoz vezethet a szervezet egészének.
A sokszínűség előnyei
A sokszínűség előnyhöz juttat minden olyan szervezetet, amely a különböző kultúrák toleranciájának elősegítésére törekszik. Mivel a fogyasztói dollárral szembeni verseny szigorúbbá válik, a vállalatoknak továbbra is új ötleteket, termékeket és szolgáltatásokat kell fejleszteniük, amelyek továbbra is relevánsak maradnak. A szükséges közösségeket és kultúrákat személyesen megértő munkaerő segíthet a szükséges termékek és szolgáltatások létrehozásában. Ha a munkatársak nem rendelkeznek a különböző kultúrák kezelésével, nehéz lesz elérni ezeket a közösségeket. A sokszínű munkaerő segíthet a megtartásban, mivel lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy munkatársakkal rendelkezzenek, akikkel kapcsolatban állhatnak. Ha az egyének nem érzik, hogy illeszkedjenek a csoporthoz, hajlamosak lehetnek arra, hogy olyan környezetbe hagyjanak, ahol kényelmesebbek.
A sokszínűség kihívásai
A sokszínű munkaerő szervezése is kihívást jelenthet a szervezet számára. Abban az esetben, ha egyes munkatársak nem értenek egyet mások bevonásával, ez ellenséges munkakörnyezetet teremthet a kisebbségi alkalmazottak számára. Ez a probléma is megállíthatja a termelékenységet és sérti az általános erkölcsöt. A boldogtalan munkavállalók jogszerűen kihívhatnak a cégre, ha úgy érzik, hogy a diszkrimináció bármilyen formája. A sokszínű munkaerő megteremtése különböző képzési formákat igényel, amelyek elveszthetik a személyzet és a vezetés munkaidejét.
Képzés a sokszínűség és a kultúra számára
Amikor egy vállalat elkezdi megvalósítani a sokféleséget a munkatársaikban, fontos, hogy képzéseket hozzanak létre. Ezeket az üléseket a különböző kultúrák megértésének felépítésére használják fel, és elmagyarázzák, miért fontos a sokféleség a szervezet számára. A képzési osztályoknak számos olyan tevékenységet kell magukban foglalniuk, mint például a csapatépítők, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy kölcsönhatásba lépjenek a munkatársakkal, amelyeket általában nem érintenek. Ezeket az osztályokat a humán erőforrás osztály vagy külső gyártók szervezhetik.
