A saját vállalkozás elindítása izgalmas élmény lehet. Lehetősége van arra, hogy értelmes kapcsolatokat hozzon létre, hű ügyfeleket építsen, és saját márkáját hozza létre. Az Ön iparágától és céljaitól függően megváltoztathatja az emberek életét és változtathat a közösségében. Mielőtt elkezdené, döntse el, hogy nonprofit vagy nonprofit szervezetet kíván-e létrehozni. Ez utóbbi kereskedelmi szervezetként is ismert.
Mi az üzleti szervezet?
Különböző típusú jogi személyek léteznek, és mindegyikük megkülönböztető tulajdonságokkal rendelkezik. Ha a cél az, hogy nyereséget nyújtson, akkor egy üzleti egységet kell létrehoznia, hogy árut vagy szolgáltatást nyújtson az ügyfeleknek pénzért. Ezzel szemben a nonprofit szervezet célja, hogy felhívja a figyelmet egy adott okra. Alapjait az adott ok vagy szemlélet támogatására használják.
A gazdálkodó egységek méretük, jogi struktúrájuk és egyéb kritériumok alapján több kategóriába sorolhatók. A partnerségek például különböznek az egyéni vállalkozástól vagy a vállalatoktól. A hagyományos szervezeti meghatározás olyan emberek csoportja, akik strukturált módon dolgoznak együtt a közös célok elérése érdekében. Alapvetően ez egy általános kifejezés. Ebbe a kategóriába tartoznak a profit és non-profit szervezetek, valamint a politikai pártok, szövetségek, szövetkezetek és így tovább.
A kereskedelmi szervezet elsődleges célja a nyereség megteremtése. Ez a fajta üzleti egység egy vagy több olyan köz- vagy magánszféra szereplőjét foglalja magában, amelyek együtt dolgoznak és ugyanazzal a küldetéssel és célokkal rendelkeznek. A nyereséget újra befektetik a társaságba, vagy osztják fel a részvényesek és a munkavállalók számára.
Ha a kereskedelmi üzleti meghatározás még mindig nem tisztázott, gondolj arra, hogy milyen márkákat szeretsz, vagy napi szinten kölcsönhatásba lépsz. Pepsi, Coca-Cola, Walmart, Target, McDonald's, Dell, HP és Google mind kereskedelmi szervezetek. Céljuk olyan termékek vagy szolgáltatások kifejlesztése és értékesítése, amelyek értéket adnak a végfelhasználónak és bevételt generálnak.
Minden, ebbe a kategóriába tartozó vállalat kereskedelmi tevékenységet folytat. Ezek közé tartozhatnak, de nem kizárólag, a következők:
- Kiskereskedelmi tevékenység.
- Franchise műveletek.
- Reklám és promóció.
- Bank és pénzügy.
- Külkereskedelem.
- E-kereskedelem.
Kereskedelmi tevékenységnek tekinthető minden olyan kereskedelmi tranzakció vagy cselekmény, amely kereskedelmi jellegű és nyereséget teremt. Például, ha üzleti tanácsadást vagy webes tervezési szolgáltatásokat nyújt pénzért, kereskedelmi ügyleteket folytat.
A kereskedelmi szervezet típusai
A kereskedelmi üzleti szervezet állami vagy állami tulajdonban, magánszemélyek tulajdonában, vagy mindkettőből állhat. További kategóriákba sorolható, például korlátolt felelősségű társaságok, társaságok, partnerségek és mások.
A kereskedelmi szervezet jelentősége széles, és mindent magában foglalhat a kisvállalkozásoktól a magán- és a részvénytársaságokig. A jótékonysági szervezetek azonban nem kereskedelmi célúak, így nem tartoznak ebbe a kategóriába.
A korlátolt felelősségű társaságok például olyan kereskedelmi szervezetek, amelyek korlátozzák a tulajdonosok felelősségét a vállalkozásba történő befektetésükkel. Ebbe a kategóriába tartoznak a vállalatok és a korlátolt felelősségű társaságok vagy a társaságok.
Korlátlan felelősségi szervezetek, mint például az egyéni vállalkozók és az általános társaságok, felelősek az üzleti tulajdonos felelősségéért az adósságért, a jogellenes cselekményekért, a gondatlanságért stb. Egy partnerségben például minden partnernek teljes és korlátlan személyes felelőssége van.
Mi a kereskedelmi munka?
A kereskedelmi szervezetek különböző típusainak kutatása során a különböző dokumentumokban és jogi dokumentumokban megemlítheti a "kereskedelmi munka" kifejezést. Ez a kifejezés minden olyan munkára vagy tevékenységre utal, amelyet nyereségért végeznek.
Tegyük fel, hogy elindít egy olyan weboldalt, amely a különböző típusú biztosítási termékeket tárgyalja, mint például az autóbiztosítás, az életbiztosítás, az egészségügyi lefedettség stb. Leírja, hogyan működnek, mennyit fizetnek, hogyan válasszanak egy biztosítási tervet, és hogyan. Mindaddig, amíg nem szerez pénzt a honlapján, nem végez kereskedelmi munkát vagy kereskedelmi tevékenységet.
Ha azonban elkezdi reklámozni vagy eladni a biztosítási termékeket vagy más termékeket vagy szolgáltatásokat a webhelyén nyereségre, akkor a munkája kereskedelmi jellegűvé válik. Ebben az esetben fontos, hogy társaságot alakítson ki és adózási célból regisztráljon a törvénynek való megfelelés érdekében.
Itt van egy másik példa: A fotós, aki online vagy magazinokban osztja meg munkáját, anélkül, hogy fizetett volna, nem folytat kereskedelmi tevékenységet. Talán megpróbál nevet adni magának, vagy látni, hogy mások hogyan érzik magukat a munkájáról. Aki kereskedelmi munkát végez, aki megosztja fotóit a stock fotós weboldalakon, vagy eladja azokat magazinok vagy bloggerek számára nyereségért. Fényképei jövedelmet generálnak és jövedelemforrást jelentenek.
A nonprofit szervezet viszont nem foglalkozik kereskedelmi tevékenységgel kézműves termékek vagy egyéb áruk értékesítésekor. A tevékenységéből szerzett pénzt ráfordításai fedezésére és okának támogatására használják. A kereskedelmi szervezetektől eltérően a jótékonysági szervezetek nem hoznak nyereséget alapítóiknak vagy részvényeseiknek.
Üzleti szervezet céljai és céljai
A nyereség mellett az üzleti szervezeteknek sokféle célja lehet, az embereket a világot megváltoztató termékek kifejlesztésére ösztönözve. Ezeknek a céloknak összhangban kell lenniük az általános üzleti filozófiájukkal és kultúrájukkal. Ezek magukban foglalják a vállalat küldetését, jövőképét és értékeit. A sikeres vállalkozók kombinálhatják a profitot és a célt.
Számos tanulmány rámutat arra, hogy a profiton kívüli célú szervezetek általában több bevételt generálnak. Ezek a vállalatok gyakran az ügyfelek elégedettségét részesítik előnyben, mert tudják, hogy a boldog ügyfelek hosszú távú sikert biztosítanak. Továbbá erősebb kultúrájuk és magasabb alkalmazottak bevonási aránya van.
Egy felmérés szerint a célorientált vállalkozások gyorsabb ütemben nőnek, és a munkavállalók nagyobb termelékenységét jelentik. A válaszadók több mint 82 százaléka azt mondta, hogy a cél az innováció ösztönzése. Mintegy 88 százaléka úgy véli, hogy a hatékony döntéshozatalt irányítja. A célvezérelt szervezetek által foglalkoztatottak 90 százaléka elképesztőnek érzi magát.
A közös vízió egyesíti a munkavállalókat, és valamit harcolni tud nekik. A rákkutató intézetben dolgozó alkalmazottak például tudják, hogy a szervezet célja az élet megmentése és a világ jobb helyének biztosítása. Ezért egy olyan célt vezérelnek, amely inspirálja őket és túlmutat a pénzügyi nyereségen. Ők sokkal motiváltabbak, hogy a legjobb munkájukban dolgozzanak, és hűek maradjanak a vállalat számára.
Példák az üzleti célokra
Minden üzleti egységnek különböző céljai vannak. Egy nyilvános szervezet például új munkahelyeket hozhat létre, védheti a polgárokat és az üzleti vállalkozásokat, és biztosítja, hogy mindenki hozzáférhessen az alapvető árukhoz és szolgáltatásokhoz. Megpróbálhatja fenntartani a környezetvédelmi előírásokat és hozzájárulhat a gazdasági növekedéshez.
Vállalat tulajdonosaként a vásárlói élmény javítására, a nyilvánosság és a társadalmi felelősségvállalás fejlesztésére vagy a szervezeten belüli termelékenység optimalizálására is összpontosíthat. Egyes vállalatok elsőbbséget élveznek a munkavállalók elégedettségében, és új, innovatív módszereket hoznak létre a munkavállalók motiválására és a teljes potenciál elérésére. Mások elkötelezték magukat a társadalmi okok miatt, és nyereségük egy részét jótékonysági célokra bocsátják.
Míg a kereskedelmi szervezet végső célja a pénz megteremtése, ez nem az egyetlen célja. A vállalkozás megkezdése előtt kérdezd meg magadtól: Miért fontos ez a munka? Hogyan járul hozzá a társadalomhoz? Lehetővé teszi-e a jövőbeli növekedést és lehetőségeket? Ez inspirációt tesz?
Például egy étrend-kiegészítőket vagy tornaterem berendezéseket értékesítő cég törekszik az egészség és a jólét előmozdítására. Az egyik, amely szórakoztató szolgáltatásokat kínál, megpróbál majd boldoggá tenni az embereket, és segít megszüntetni a napi problémáikat. A szoftverfejlesztésre szakosodott szervezet megpróbálja segíteni a többi vállalkozást, segíteni az ügyfeleket új készségek megismerésében vagy új technológiák létrehozásában.
A szervezetek cél nélkül nem tudnak boldogulni. Nem számít, mennyire nagy vagy kicsi a te dolgod, győződj meg róla, hogy egyértelmű célod van, és terved van, hogy életedet hozza el.
