A Kanban japán szó, jel, cue, kártya és / vagy tábla. A kanbanokat rendszerint olyan húzórendszerben használják, ahol a szállítótól a fogyasztás alapján további anyagot húzunk. A lerakási célú kanbanok vizuális jelet hoznak létre, hogy a dolgozók tudják, hogy több anyagra van szükség. A kanbanokat általában úgy tervezték, hogy egy bizonyos mennyiségű anyagot tároljanak, és tartalmazzák a részszám, a mennyiség, a tárolási hely és a szállító adatait. Bár a Kanbanokat elsősorban a gyártásban használják, a fogalmak sok iparágra fordíthatók.
Tegyük fel, hogy az alábbiak szerint: az árucikk folyamatosan használja az egész évet, a szállító szállítja a felhasználási pontot (POU), és a minimális helyigény megfelel.
Kanban mennyiség = (A) x (B) x (C) x (D)
A = heti használat B = idő C = Kanban helyek szükségesek (az indítási fázisban ajánlott az ügyfél és a szállító egy teljes konténerrel kezdeni, így a C kettő lenne.) D = simító tényező (ha van szintű használat) egész évben ezután a simító tényező egyszerűen egy)
A kiegyenlítő tényező elsősorban a beszállító részvételétől és rugalmasságától, valamint az év folyamán előforduló igénybevétel időtartamától függ. Például az XYZ részszáma hetente átlagosan 100 darab; és nyáron 150 darabra ugrik. A simítási tényező 1,5 (150/100). A keresletnek ez a változása egy hónapnál hosszabb ideig tart, és legalább 25 százalékos növekedést jelent a normál átlagnál.
Használja az (A) x (B) x (C) x (D) képletet, és feltételezze, hogy az ABC alkatrészszámának éves használata 3900 widget.
Számolja ki a heti használat = 3900/52 hét = 75 widget hetente.
A = 75 érték
Határozza meg a szállító átfutási idejét; ebben a példában feltételezzük, hogy két hét.
B = 2 érték
Kezdje el a teljes Kanban-t a helyszínen, és egy készen áll a szállítótól.
C = 2 érték
Határozza meg a kiegyenlítő tényezőt a használat alapján. Ehhez a példához az ABC rész minimális változást mutat az év során; ezért a simítási tényező egy.
D = 1 érték
Ezért a Kanban mennyiségének végső számítása: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 darab minden Kanbanban.
tippek
-
Számos tényező van a Kanban méretének kiszámításában. Néhány dolgot meg kell fontolni: van-e olyan szállító, aki megállapodik a Kanban állományprogramban? A szállító közvetlenül a POU területre szállít? Mennyi hely szükséges a termék tárolásához? Mi a termék bruttó árrése? Melyek az anyagkezelési követelmények? Az a termék, amely az egész év folyamán szinthasználattal rendelkezik? Egy másik fontos szempont, hogy hányszor kívánja a vállalat megfordítani a leltárt; tudván, ez segít meghatározni a Kanban méretét is.
A fenti példa közvetlen eladó támogatást tartalmaz; ha azonban a beszállítók nem állnak készen arra, hogy ezt a módszert alkalmazzák, ne akadályozzák. A szabványos csomagolás és az éves felhasználás összehasonlítása segíthet saját módszereinek kialakításában a Kanbans belsõ létrehozására. Például, ha tudjuk, hogy a szállító 12 vagy 288 dobozos widgetet tud nyújtani egy héten, és hogy 12 doboz van egy esetben, ez természetesen kiindulópont a Kanban rendszer megvalósításához.
