Célköltség és hagyományos költségszámítás

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az áruk és szolgáltatások árképzésének leggyakrabban használt módszerei a hagyományos (vagy plusz) költségszámítás és a célköltségek. A két módszernek van néhány hasonlósága, és némi különbséget is mutatnak. A vállalkozások kiválasztják a piacukra, a termékkínálatukra és az iparági pozícióra legmegfelelőbb módszert.

Háttér

A hagyományos vagy költség-plusz költségszámítás már évtizedek óta, sokkal hosszabb, mint a célköltség. A legtöbb vállalkozás jobban kedveli. A célköltséget az 1960-as években a Toyota piacán dolgozó költségkutatók fejlesztették ki. A célköltséget még mindig a legszélesebb körben gyakorolják Japánban, és a legközelebbi kapcsolatban áll. Japán vezető gyártói közül sokan, mint például a Nissan, a Toshiba és a Toyota, ismertek a célköltségek elkötelezettségéről.

Módszertan

A hagyományos költségszámítás magában foglalja a termék teljes költségének meghatározását (a teljes termelési futam közvetlen, közvetett és fix költségeinek összeadásával, majd az egységenkénti költség kiszámításával és a várható nyereség összegének hozzáadásával. A célköltség meghatározásához a haszonkulcsot egy meghatározott piaci árból kell levonni, majd a gyártási eljárásokat e költségek köré összpontosították.

Előnyök

Minden módszer előnyei vannak. Az egyszerűség kedvéért a vállalkozások olyan, mint a hagyományos költségek. A költség-plusz árképzéshez kezdetben kevés adat szükséges, és az ár későbbi kiigazítása könnyebben elvégezhető, mint a célköltségeknél. A célköltséget dicsérik a hatékonyság és a költség alacsony szinten tartása mellett.

hátrányai

A hagyományos költségszámítás hátrányai közé tartozik a költségek alulbecslése és a nyereség túlbecsülése, ami pazarló kiadásokhoz és jövedelmező termékekhez vezet. Azt is kifogásolják, hogy nem hatékony. A célköltséget kifogásolják annak összetettsége és merevsége miatt. Ez sokkal nagyobb figyelmet igényel a termelési életciklusra. A hagyományos költségszámítás jobban megfelel a folyamatos gyártást alkalmazó folyamatorientált vállalkozásoknak. A célköltségek jobban megfelelnek az összeszerelésre orientált vállalkozásoknak, mint például az autóipar.