Melyek az üzleti kockázat okai?

Tartalomjegyzék:

Anonim

Számos előnye van a vállalkozás megnyitásának, a szabadságtól, hogy a saját főnököd, hogy ellenőrizze a pénzt. De vannak olyan kockázatok, amelyek a vállalkozás működtetésével járnak. Nagy mennyiségű tőkét fektettek be egy vállalkozásba, és évekbe telhet, hogy elkezdjék a nyereséget; az egyik jelentős bukás jó üzletet okozhat.

Pénzforgalom

A működési készpénz kihagyása mindig veszélyt jelent. Ha egy vállalkozás tulajdonosa nem tartja szorosan a költségeit és a könyvelését, akkor a pénzáramlás kiszárad. Ugyanez történhet, ha az ügyfelek nem fektetnek be az üzletbe és nem vásárolnak termékeket. Az előre nem tervezett tervezés hiánya növeli az üzleti kockázatot. A vállalkozás tulajdonosának három-hat hónapos működési költséggel kell rendelkeznie a megtakarításokkal, hogy az üzleti életét lean időben tartsa.

Biztosítás

A megfelelő biztosítás hiánya növeli az üzleti kockázatot. Az árvíz, tűz és lopás elleni alapvető biztosítás egy adott. A vállalkozás tulajdonosának azonban gondoskodnia kell arról is, hogy biztosítson saját biztosítási tevékenységét. Biztosítani kell például az autószerelő üzletág eszközeit, valamint az étterem sütőit és sütőit. Az online vállalkozások sem védettek a biztosításra. A peres ügylet egy olyan online vásárlótól származhat, aki az üzleti honlapon hacker által beültetett számítógépes vírust elkapja.

Hasonlóképpen, az üzleti biztosításnak ki kell terjednie a kulcsfontosságú személy távozására vagy megbetegedésére. Ha ez a személy nem tudja működtetni az üzletet, akkor fennáll annak a veszélye, hogy meghibásodik.A biztosítási kötvényeket gyakran ellenőrizni kell annak biztosítására, hogy ez továbbra is releváns az üzleti tevékenység folyamatának szempontjából, és hogy fedezze az üzlet új alkatrészeit.

Egydimenziós gondolkodás

A vállalkozások tulajdonosai egydimenziós gondolkodásmóddal fenyegetik a működésük süllyedését. A verseny erős, különösen a kisvállalkozások körében, így az üzleti tulajdonosnak kreatív módon kell gondolkodnia az ügyfelek vonzására. Az alsó sorban való találkozás nem elég. Az üzleti tulajdonosnak egyedülálló termékekkel vagy versenyképes árképzéssel kell bővítenie üzleti tevékenységét. Azt is meg kell várnia minden olyan kockázatot, amely az üzleti életet süllyedné és süllyedné.