A vállalkozások számára a képzési vállalkozások egy nagyon szükséges szolgáltatást nyújtanak a vállalati világnak. Úgy tervezték, hogy segítsen minden iparági személyzetnek jobban kezelni és vezetni a készségeket, miközben növeli az erkölcsöt és a személyes bizalmat. A képzési vállalkozás útmutatást, képzést és általános coachingot tud nyújtani a helyszínen vagy azon kívül, bizonyos szervezetektől és azok idő- és pénzügyi költségvetéseitől vagy korlátaitól függően.
Válassza ki a piacot. A képzés kezdetének első lépése a piac és az érdeklődési terület megismerése, valamint személyes ismeretei és tapasztalatai ezen a területen. Ha évek óta dolgozott a menedzsmentben, és felügyeleti és vezetői készségekkel rendelkezik, a képzésnek könnyedén el kell érnie az Ön számára. Azokra a területekre vagy iparágakra kell összpontosítania, amelyeket ismernek, és ugródeszkát más piacokra. Határozza meg, hogy milyen speciális képzés típusát kívánja szakosodni; például vezetés, motiváció, értékesítés, önbecsülés vagy kommunikáció. Miután pontosan tudja, hogy milyen képzést szeretne tenni, elő kell készítenie az anyagokat.
Hozza létre az anyagokat. A készségek és ismeretek egy képzési vállalkozásba való fordítása megköveteli, hogy anyagokat és füzeteket, Powerpoint prezentációkat, CD-ket és / vagy webinárokat hozzanak létre további online képzés céljából. Kezdje a felírást és a szeminárium létrehozását a semmiből. Tervezzen le egy leendő nevet, írjon egy durva tervezetet a beszédhez vagy a golyópontokhoz, amelyeket lefedni kíván. Ha további segítségre van szüksége, szörfözhet az interneten, hogy hasonló vállalkozásokat képezzen, és érezze magát, amit mások kínálnak.
Csatlakozzon a szervezetekhez. Csatlakozzon olyan képzési szervezetekhez, mint az Amerikai Képzési és Fejlesztési Társaság (ASTD). Ez segíti Önt más oktatókkal való hálózatépítésben, valamint a nagy szervezetekkel folytatott talajképzésben és üzleti lehetőségekben. Hitelességet fog adni a nevének és vállalkozásának is, ha és amikor egy vállalat meg kívánja vizsgálni az Ön képesítéseit és szakmai tagságát.
Béreljen segítséget. Ezután határozza meg, hogy további oktatókat kell-e felvenni a több területre. Az edzők személyzetének felvételének előnye, hogy gyorsabban növekszik az üzlet. Lehetővé teszi továbbá, hogy különböző szemináriumok és képzések álljanak rendelkezésre a vállalkozások és a különböző szervezetek számára. A legtöbb képzési vállalat független vállalkozóként bérel oktatókat. Ugyanezt teheted. Ez lehetővé teszi számukra a szükséges szabadságot, és minden képzési szemináriumon keresztül juthatsz hozzá.
Határozza meg az edzés helyét. Válasszon szállodai vagy találkozóteret a résztvevők számának becsült száma alapján. Határozza meg, hogy a helyszínen nyújt-e képzést. Készítsen gondos listát az asztalokról és a székekről, a számítógépekről, a videolejátszókról, a rezsiberendezésekről és a személyzetről.
Promóciós anyagok létrehozása. Az első lépés az volt, hogy megismerje a piacot. Most szeminárium-szórólapokkal, brosúrákkal, hírlevelekkel, képeslapokkal és / vagy weboldalával kell elérnie. Ha valaha látta a SkillPath, a Fred Pryor vagy a Nemzeti Szemináriumok által küldött promóciós szórólapokat, tudod, hogy bőséges információt nyújtanak az egynapos, kétnapos és más típusú szemináriumok kiemelésére. Anyagaik tele vannak golyópontokkal, erős tanfolyamleírásokkal, szórakoztató fotókkal és grafikákkal, valamint szemet gyönyörködtető címekkel. A cél az, hogy azonos típusú anyagokat hozzon létre, de még jobbá tegye őket. Ne tegyük őket nehéz szöveggé, hanem kényszerítő haszonélvező nyilatkozatokkal, hogy meggyőzzék őket, hogy részt vegyenek. Kicsivel kevesebbet töltsön, és adjon nekik többet. Mint a „blokk új fickója”, mindent meg kell tennie, hogy a nagy fegyverekkel versenyezzen.
Értékelje és javítsa. Végül, miután befejezted az első edzésedet, és az összes résztvevő megtette a képzésen, győződjön meg róla, hogy értékelési űrlapokat ad meg minden résztvevőnek. A cél az, hogy megtudja, mit lehet javítani vagy megváltoztatni, hogy a szemináriumokat és a prezentációkat jobbá tegye. Ne légy túl érzékeny. Tisztában kell lennie azzal, hogy az értékelések az edzés üzleti optimalizálásához szükségesek. Komolyan fogadja el a javaslatokat, és hajtsa végre azokat a jövőbeli programokban.
