A globális gazdaság gyors üteme arra kényszeríti a vállalatokat, hogy hagyományos bürokratikus vagy hierarchikus szervezeti felépítésből nyílt rendszer-szervezeti struktúrává váljanak. A nyílt rendszerrel a vállalatok szövetségeket hozhatnak létre, termékeket termelhetnek gyorsabban és általában a gyorsan bővülő globális gazdaságban versenyezhetnek.
azonosítók
A BusinessDictionary.com szerint egy nyílt rendszer bevezeti a környezetet és feldolgozza, átalakítja és visszaküldi a környezetbe, mint gazdasági eredményt. A „környezet” szó olyan ügyfelek, beszállítók és mások hálózatára vonatkozik, akik közvetlenül vagy közvetve érintettek egy szervezet működésével. Ezért a nyílt rendszer szervezeti felépítése olyan szervezeti struktúra, amely megkönnyíti és magában foglalja a nyitott rendszerfilozófiát.
Elmélet
A szervezeti elmélet egy hagyományos hierarchikus szervezetet zárt rendszernek tekinti, mert belső döntéseket hoz, függetlenül a külső világ bemenetétől. Az 1960-as években végzett kutatások azonban azt mutatták, hogy a hagyományos bürokratikus szervezetek nem tudnak sikeresek olyan piacokon, ahol a termékek gyorsan változnak, a ReferenceForBusiness.com szerint.
Jellemzők
Jó példa a nyílt rendszer szervezeti felépítésére a virtuális vállalat felemelkedése, ahol a vállalatok, beszállítóik, valamint az ügyfelek információs hálózatokat használnak egymás közötti kölcsönhatásra és együttműködésre egy nagy virtuális vállalatként. Ez egy nyitott rendszer, mert a beszállítók és az ügyfelek a környezetet szolgálják, és a bevitelt visszaadják a vállalatoknak. A vállalatok ezután feldolgozzák az inputokat, és jobb termékeket állítanak elő az ügyfelek számára, és jobb kapcsolatot biztosítanak a szállítókkal.
