Az üzleti funkciók és a termék- vagy szolgáltatástermelés a vállalatok közös szervezeti egységeinek létrehozásának közös módja. A funkcionális osztályozás az egyik leggyakoribb és legismertebb típus, hiszen az egyes közös üzleti funkciókhoz, például a gyártáshoz, a beszerzéshez, a marketinghez és az értékesítéshez, szervezeti egységeket hoz létre. A termelési osztályozás azt jelenti, hogy az osztályokat a terméken vagy szolgáltatáson alapítják, amelyen a munkavállalók dolgoznak.
bázis
A funkcionális és a termékosztályozás közötti kulcsfontosságú különbség az alapvető módszerek a szervezeti egységek kialakításában. Egyes vállalatok funkcionális és termékosztályokat is tartalmaznak. A funkcionális osztályozás általában az alkalmazottak megosztása a közös munkafolyamat alapján történik. A termékosztályozás gyakran olyan vállalatoknál fordul elő, amelyek megosztják a gyártást, a marketinget, az értékesítést vagy más folyamatokat bizonyos kategóriákba, így mindegyik fontos hangsúlyt fektet az alapvető tevékenységekre. Így a tágabb funkcionális területen dolgozó munkavállalók termékkategóriákra vagy osztályokra is oszthatók.
Szervezeti típusok
Egy másik jelentős különbség a funkcionális és a termékosztályok között az, hogy milyen típusú szervezetek használják őket általában. A kisebb szervezetek, az összeszerelő gyártók és a jól megalapozott szakmai szervezetek, mint például a főiskolák és a kórházak általában funkcionális osztályokkal rendelkeznek, részben a hagyomány miatt. A nagyobb szervezetek, a multinacionális vállalatok és a több telephelyre kiterjedő műveletekkel rendelkező cégek termékosztályokat alkalmazhatnak, hogy bizonyos helyszíneken dolgozó munkavállalók a kulcsfontosságú termékek előállítására vagy termelésére koncentrálhassanak.
erősségek
A funkcionális és a termékosztályozási megközelítések mindegyike különálló erősséggel rendelkezik. A funkcionális részlegek gyakran gazdaságosabbak, mivel minden egyes főfunkciónak egy csoportja van, amely teljes egészében az adott munkafolyamatra vagy funkcióra összpontosít. A termékosztályozást részben egy nagyobb szervezet kisebb, termékspecifikus munkaegységekre való feloszlatására használják. Ez több csapatmunka és jobb kommunikáció kialakítását teszi lehetővé egy kisebb csoportban, amely kifejezetten egy termékre összpontosít.
Hiányosságok
A funkcionális osztályozás fő kritikája az, hogy az elvileg a funkciók megosztását eredményezi. Az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel szétválasztják munkamódszereiket másoktól, ami megnehezíti a vállalati célokhoz és stratégiákhoz való igazodást. A termékosztályozási megközelítés egyik fő hátránya, hogy az erőfeszítések megkettőzéséhez vezethet, mivel az egyes termékkategóriákban dolgozó alkalmazottak gyakran hasonló feladatokat látnak el. Például minden terméknek saját marketing- és értékesítési csoportja van, amely független a cégen belüli egyéb marketing és értékesítési csoportoktól.
