A gazdasági és technológiai globalizáció lehetővé tette az áruk, a technológia, az információk és az emberek határokon átnyúló nagyobb cseréjét. A globalizáció befolyásolta a mai menedzseri emberek készségeit a sokféleség tiszteletben tartásának követelményeivel, mobilsággal és nagy távolságokkal való irányítással.
Heterogén munkahelyek
A globalizáció eredményeképpen a világ minden táján a vállalkozások heterogénebb munkakörök. Még ugyanazon vállalat alkalmazottai is számos országból és kultúrából származnak, és különböző módon tekinthetnek a dolgokra és közeledhetnek munkájukhoz. A vezetőknek tiszteletben kell tartaniuk a sokféleséget és hatékonyan hozzák össze a különböző háttérrel rendelkező embereket, hogy harmonikusan működjenek együtt.
Külföldi megbízások
A menedzsert felkérhetjük, hogy külföldi megbízást kapjon. Ez megköveteli, hogy a menedzser felmerüljön a másik országban való élet kihívásaira, jelentős kulturális és nyelvi különbségek elsajátítására.
Virtuális csapatok
A menedzsereknek egyre több időzónára van szükségük az alkalmazottak és a csapatok kezelésére. Egy távoli csapatnál a menedzser nem tud megjelenni egy alkalmazott íróasztalánál, hogy megoldja a problémát. A menedzsereknek napjainkban a technikára és az e-mail, konferenciahívás, videokonferencia és egyéb médiumok távoli kezelésére kell ügyelniük.
