Az üzleti életben a problémameghatározás egy bizonyos funkciót szolgál - a problémamegoldó csapat számára látás, motiváció és fókusz biztosítása. Habár a problémamegállapítás rövid nyilatkozat, fontos információkat kell tartalmaznia a kérdéses problémáról. Azaz, miután egy személy elolvassa a problémamegállapodást, erősen meg kell ismernie a probléma jellegét, valamint egy tervet a probléma megoldására.
Kezdje az ötletbörze. Írja le a válaszokat az öt W-re - ki, mi, hol, mikor és miért. Például válaszoljon arra, hogy ki a probléma, mi a probléma, hol van a probléma, amikor a probléma jelentkezik, és miért fontos a probléma megoldása.
Írja be a problémamegoldás első részét, amely a látásmód. Ez egy 1–2 mondatú állítás, amely a probléma megoldásának hatását jelzi. A probléma megoldása után szeretné leírni egy világképét.
Folytatás a kiadási nyilatkozat írásával. Ez egy másik, 1-2 mondatú állítás, amely leírja a megoldandó tényleges problémát vagy problémát.
Végezze el a módszertani nyilatkozatot. Ez egy 1–2 mondatú állítás, amely leírja a probléma megoldásához használt módszert.
tippek
-
A problémameghatározásoknak csak három-hat mondatra van szükségük.
