A horizontális integráció előnyei és hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A horizontális integráció az üzletág bővülését jelenti az ellátási lánc ugyanazon pontján. Ezt a stratégiát akkor fogadják el, ha a vállalatok ugyanazon termékcsaládban vagy piacon léteznek. A horizontális integráció célja a piac megszilárdítása azáltal, hogy megszerzi vagy egyesíti a cégeket, és kihasználja a piacot az ipar monopolizálásával. A jelenséget horizontális terjeszkedésnek is nevezik, mivel egy iparágon belüli vállalkozás kiterjesztése egy adott termék piaci részesedésének növelésére.

A horizontális integráció technikái

A horizontális integráció egy vállalat megszerzésével vagy azzal való összeolvadással történhet. A felvásárlás akkor történik, amikor az egyik vállalat egy másik vállalatot vásárol vagy szerez, és az új tulajdonos lesz, míg az egyesülés olyan stratégia, amikor két vállalat egymásba egyesül anélkül, hogy elveszítené az egyéni identitásait, és új társaságot alkotna egy részesedési részesedéshez.

Méretgazdaságosság

A méretgazdaságosság a termékek termelésének bővítésével költségelőnyt biztosít a vállalatok számára. Ha az árukat nagyobb mennyiségben állítják elő, az egységenkénti átlagos költség csökken, ami növeli a vállalat jövedelmezőségét. A horizontális integráció szélesebb körű hozzáférést biztosít a vállalatoknak a különböző, nem elérhető piacokhoz, ami a termék iránti kereslet növekedését eredményezi. A horizontális integráció révén a méretgazdaságosság elérése segíthet a vállalat számára, hogy költség monopóliumot érjen el, és megszüntesse a piaci versenyt.

A hatókör gazdaságossága

A horizontális integráció segít a vállalatoknak a méretgazdaságosság elérésében.A hatókör-gazdaságosság két vagy több termék előállításának költségelőnyét biztosítja. A vállalatok megoszthatják a különböző termékek közös erőforrásait, ezáltal megszüntetve a költségcsökkentést. Egy másik társasággal való integráció növelheti az azonos hirdetési költséggel támogatott termékek számát, és az egységenkénti elosztási költség csökkenését is eredményezi. A horizontális integráció szinergiákat teremt a vállalatok között.

Növekvő piaci erő

A horizontális integráció konszolidálja az iparágat és monopóliumot teremt. Ez segíti a vállalatokat abban, hogy hatalmat szerezzenek a piacon, valamint a költségek és a minőség szempontjából dominálnak az ellátások és a csatorna tagjai között.

Nemzetközi kereskedelem

A vízszintes integráció segít a cégnek, hogy közvetlenül belépjen a külföldi piacokra. Ez csökkenti a nemzetközi kereskedelem költségeit, mivel lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a terméket külföldi piacon is előállítsa és értékesítse.

Uralja a piacot

A horizontális integrációk konszolidálják a piacot, mivel lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy más vállalatokkal szerezzenek be vagy egyesüljenek, a kisvállalkozásokat elhagyva. Az új vállalat megpróbálja uralni a termékeket, a szállítókat és az ügyfeleket a termék árának és minőségének szempontjából. Az ügyfelek magasabb áron vásárolnak, mivel hasonló termékek nem állnak rendelkezésre a piacon.

Rossz szinergiák

A horizontális integráció fő célkitűzése a szinergia létrehozása. Néha azonban a vállalatok nem tudják megvalósítani a várt nyereséget, mert nem koncentrálnak megfelelően a vállalati szinergia kialakítására az integráció előtt.